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Gestion des âges

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Allongement de la durée de vie professionnelle, augmentation du nombre de salariés seniors et de leur moyenne d’âge, arrivée de jeunes générations aux profils et motivations parfois éloignés de ceux de leurs aînés… La question des âges est devenue un enjeu majeur des ressources humaines dans les entreprises. 

Vers une optimisation des Ressources Humaines dans l’Économie sociale

Les entreprises de l’économie sociale vont être confrontées d’une part au maintien dans l’emploi de salariés âgés qui vont devoir travailler plus longtemps, d’autre part à l’intégration et à la fidélisation des jeunes pour remplacer les 600.000 salariés qui vont partir en retraite d’ici 2020.

Toutes les branches sont concernées par un renouvellement important de leurs salariés, lié à leur pyramide des âges, qui place l’emploi et les compétences au cœur du développement du secteur. Certaines branches font également face à un déséquilibre hommes-femmes important. Favoriser l’attractivité des métiers, améliorer les compétences et en attirer d’autres, fidéliser, motiver, créer des véritables parcours professionnels pour permettre le maintien dans l’emploi dans les meilleures conditions des salariés vieillissant, faciliter les relations intergénérationnelles, sont autant de défis pour nos entreprises adhérentes. Ce sont des leviers à actionner pour développer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) optimale, assurer la transmission des connaissances et des savoir-faire, valoriser l’expérience, garantir la santé des salariés, entretenir la motivation des équipes….

La loi de novembre 2009 relative à l’orientation et à la formation tout au long de la vie a apporté des évolutions au système de formation continue. Ce cadre légal a favorisé la mise en place de démarches pour accompagner la stratégie d’entreprise, le développement des compétences et la sécurisation des parcours professionnels des salariés.

Dans ce contexte, Uniformation a souhaité confier à des prestataires de conseil la mise en œuvre de prestations de diagnostic et d’accompagnement-conseil approfondi. 

Une offre adaptée

  • Un outil d’auto-diagnostic conçu comme une photographie de la gestion des âges, des emplois et des compétences dans votre entreprise.
  • Des organismes référencés. Pour faire évoluer les pratiques des entreprises en matière de gestion des âges et accompagner les changements, la mise en place d’un appui conseil vise à doter les entreprises concernées d’une expertise interne pour les aider à améliorer la gestion de leurs ressources humaines. Des prestataires ont été référencés dans chaque région.
  • Une offre de formation spécifique 
    • Développer la coopération intergénérationnelle dans mon équipe
    • Réussir sa deuxième partie de carrière
    • Savoir intégrer des jeunes et transmettre mes compétences
  • Des fiches pratiques sur la gestion des âges dans l'entreprise (en partenariat avec la mutuelle Chorum)

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