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La journée d'étude d'Uniformation sur Observatoires de branches et gestion des âges

28 mai 2008

Les branches professionnelles qui ont choisi Uniformation pour gérer les fonds et les projets de formation de leurs entreprises, se sont réunies le 28 mai à Paris pour partager le bilan de leurs Observatoires prospectifs des métiers et des qualifications et échanger sur leur pratique de la gestion des âges.


Des constats communs et des difficultés maîtrisées…

La plupart des branches professionnelles présentes à Uniformation (1) ont des Observatoires récents. Certaines ont commencé par construire des profils de branche, des répertoires des métiers. D'autres ont avancé sur la définition de Certificats de qualification professionnelle (CQP), identifiant les facteurs qui vont faire évoluer les métiers, s'attachant à lancer une classification des emplois et des métiers et à penser gestion des âges et définition des parcours professionnels.

D'une manière générale, la situation des entreprises au sein des branches étant très différentes, les Observatoires sont de véritables outils pour clarifier et délimiter le périmètre des branches professionnelles, dans un contexte économique et social en évolution.
Ces démarches d'études ont permis également d'identifier des besoins en formation, de révéler des situations (turnover dans certaines classes d'âge et métiers), d'adapter les Conventions collectives, de permettre un diagnostic partagé entre partenaires sociaux.

Toutes le branches, au démarrage, se sont heurtées à la définition d'une méthodologie de travail et se sont interrogées sur la qualité des réponses et l'identification de leurs adhérents de très petite taille (moins de 5 salariés). Trouver une articulation des études et des données entre niveau national et niveau régional, pour une visibilité d'ensemble, s'est également avéré ardu sans méthodologie commune. Le repérage de ces difficultés a conduit à la création au sein d'Uniformation d'une Commission paritaire nationale des Observatoires, qui a construit avec les partenaires une méthodologie partagée permettant une lecture transversale des données interbranches).

La gestion des âges : une problématique partagée

Permettre le renouvellement d'une part importante des effectifs sur une période courte, en diminuant les risques de concurrence sur le marché du recrutement, conserver le savoir-faire, anticiper le vieillissement, le risque d'usure professionnelle et la perte d'employabilité des plus âgés : la gestion des âges concerne l'ensemble des branches professionnelles et les observatoires des métiers en sont l'un des outils.

Nicole Raoult, intervenue en tant que responsable du projet Gestion des âges à l'ANACT*, souligne la faible préoccupation qu'en ont paradoxalement les chefs d'entreprise : 65% d'entre eux considèrent que la question des départs massifs en retraite ne concerne pas leur établissement. Elle préconise notamment 3 types d'actions (préventives, curatives ou d'adaptation) pour valoriser le capital humain : l'adaptation de l'ergonomie des postes, l'adaptation de l'organisation du travail, l'adaptation et le développement des compétences.
Pour la spécialiste de la gestion des âges et du vieillissement en entreprise, bien préparer l'avenir d'une structure passe indéniablement par un travail sur son image afin de renforcer son attractivité auprès des jeunes diplômés. C'est aussi en parallèle adapter les politiques de recrutement en rééquilibrant la pyramide des âges par l'embauche de cadres de 40/45 ans. Enfin, c'est formaliser et transmettre les savoir-faire de l'entreprise et faciliter la coopération entre générations.

Qu'elles cherchent à faire baisser le turnover, ou inversement à réorienter les salariés les plus âgés, les branches confirment devoir toutes faire face à l'intégration des classes d'âge, en travaillant sur la transmission des savoirs et l'attractivité de leur métier.
*Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail

Vers un observatoire de l'économie sociale ?

Uniformation soutient, appuie et accompagne la mise en place et le développement des démarches d'observatoire des branches professionnelles qu'il réunit. Il a créé en 2006 une Commission paritaire nationale Observatoire dans le but de faciliter la coordination de ces démarches et la mise à profit des expériences de chacun, notamment par la mutualisation des fonds dédiés aux observatoires. Par cette journée, il a permis d'une part de faire le point sur le travail réalisé dans les différentes branches professionnelles, et d'autre part d'envisager des axes de mobilisation, notamment : la poursuite et le développement de l'information et de l'articulation des observatoires, afin de s'orienter à terme vers un observatoire de l'économie sociale ; l'utilisation des données des observatoires comme outil de connaissance et de promotion de l'économie sociale, de ses secteurs d'activité et de ses métiers.

(1) A propos d'Uniformation

Uniformation est, depuis 1972, l'Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA) des entreprises de l'Économie sociale : associations, coopératives, et mutuelles. A ce titre, il collecte et gère leurs contributions à la formation professionnelle continue et les conseille sur leurs projets de formation.

Uniformation soutient le développement de l'emploi par la formation, aidant les entreprises à réaliser leurs projets de formation. Les fonds collectés permettent de concevoir, financer et réaliser des actions dans le cadre des :

  • plans de formation,
  • périodes et contrats de professionnalisation, droit individuel à la formation,
  • congés individuels de formation.

Uniformation, par sa connaissance des métiers de l'Économie sociale, répond aux particularités de ses adhérents, les conseille et les assiste dans la conception de leurs projets de formation, leur financement et leur mise en œuvre.

Il rassemble aujourd'hui plus de 41 000 entreprises adhérentes représentant 606 000 salariés et a collecté 164,5 millions d'euros au titre de l'année 2007.

Uniformation dispose d'un réseau de conseil et d'assistance aux entreprises dans toutes les régions, impliqué dans la dynamique régionale.

Sa gestion paritaire assure une représentation des entreprises et salariés des secteurs d'activité ou branches professionnelles : aide à domicile, animation, comités d'entreprise, foyers et services pour jeunes travailleurs, golfs, insertion, missions locales et PAIO, mutualité, organismes de formation, régime social des indépendants, régimes de retraite et de prévoyance, secteur coopératif, secteur sanitaire, sports, tourisme social et familial, Unedic,…

Contacts presse Uniformation
Florence Bailleul - Responsable Communication
43, boulevard Diderot, BP 57, 75560 Paris cedex 12
Tel : (33) 1 53 02 14 87
Fax : (33) 1 69 64 55 07
E-mail : fbailleul@uniformation.fr

Manuelle Darnat - Adjointe à la communication
43, boulevard Diderot, BP 57, 75560 Paris cedex 12
Tel : (33) 1 53 02 13 47
Fax : (33) 1 69 64 55 07
E-mail : mdarnat@uniformation.fr

A été réactualisée le 01/04/2010
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