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Gestion administrative

S'approprier les nouvelles méthodes de travail : méthodes collaboratives et méthodes agiles

Etre capable de :

  • mettre en perspective les méthodes traditionnelles de travail face aux nouvelles méthodes
  • Evaluer les enjeux stratégiques du travail collaboratif: changement des usages, état des lieux de la maturité des collaborateurs, du management et de la hiérarchie, capacité à passer à l’agilité
  • Comprendre comment le collaboratif se traduit par l’utilisation d’outils numériques, la gestion de la DATA ou de la smart données
  • Savoir mettre en place une méthodologie de travail collaboratif : création d’un environnement de travail propice à son développement, identification des outils à mettre en place, développement de l’activité en mode projet…
  • Savoir appréhender les concepts et les principes des méthodes agiles et identifier les différentes méthodes : SCRUM, Lean, Design thinking

 

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Informations générales

Durée :
14 Heures sur 2 jours
Prochaine session :
10/06/2020 au 10/06/2021
Lieu(x) :
3 sessions dont LYON, Formation à distance , PARIS
Offre réservée :

Entreprise de -50 salariés, Entreprise de +50 salariés

Mutualité

Publics

Toute personne amenée à mettre en place de nouvelles méthodes de travail.

Contenus

  • 1er e-learning - Numérique et monde du travail
  • 2ème e-learning - Introduction aux méthodes agiles, origines et caractéristiques
  • 3ème e-learning - Les clefs de la performance agile
  • 4ème e-learning - Déployer des outils collaboratifs

Présentiel

  • Expérimentation des outils des méthodes agiles
  • Création des users stories sur les points à aborder suite au module e-learning et aux projets de chacun des participants
  • Construction du planning de la suite de la séance en mode agile
  • Regroupement, priorisation des thèmes suite à l’analyse du planning poker et sélection de ceux qui seront traités en sous-groupe
  • expérimentation des outils collaboratifs
  • Le retour d’expérience, l’amélioration continue au coeur du lean et de l’agilité
  • La méthodologie du design thinking

Méthodes pédagogiques

  • Le dispositif « blended ». La partie e-learning donne les premiers apports théoriques et la partie présentielle permet la réponse aux interrogations et la mise en pratique des méthodes et outils.
  • Les ateliers sont basés sur une pédagogie active et mixent apprentissage, mode projet et co-learning
  • Les situations rencontrées par chacun des stagiaires servent de fil rouge à l’apprentissage.

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Entreprises bénéficiaires

Ces actions de formation sont accessibles à toutes les entreprises relevant de la CCN de la branche professionnelle Mutualité qui sont à jour de leur contribution à la formation professionnelle continue.

Les adhérents peuvent inscrire jusqu’à 4 stagiaires par session de formation.

Public concerné

Les salariés des structures relevant de la branche Mutualité

Prise en charge financière

Le coût pédagogique des formations et les repas du midi pris en collectif sont réglés directement à l’organisme de formation par Uniformation.

Autres dépenses

  • Pour les stagiaires des entreprises de moins de 50 salariés

Les frais de restauration, d’hébergement et de déplacement sont pris en charge par Uniformation, dans la limite des critères de l’Opco. Le règlement de ces frais annexes s’effectuera à partir d’une demande de remboursement que vous recevrez avec votre confirmation d’inscription. Celle-ci est à retourner à Uniformation à l’issue de la formation. La rémunération peut être prise en charge sur présentation de justificatif de remplacement (uniquement pour les salariés des mutuelles du livre III).

Pour les stagiaires des entreprises de plus de 50 salariés

Les frais annexes (restauration, hébergement et déplacement) ainsi que la rémunération (sur présentation de justificatif de remplacement pour les salariés des mutuelles du livre III) peuvent être pris en charge sur les budgets conventionnels par des demandes de remboursement.

Financement

Financé par la contribution conventionnelle de la branche Mutualité

Pour toutes informations complémentaires : Contactez nous

Formation à distance

Du au

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Service
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La démarche de gestion de projet occasionnelle

Etre capable de :

  • Maitriser les fondamentaux de la gestion de projet
  • Comprendre la démarche projet
  • Outiller un chef de projet occasionnel