Faire vivre votre GEPP
Comprendre le cadre de la GEPP, cerner les enjeux et limites pour votre activité RH, évaluer les bénéfices de la GEPP, mettre en œuvre et optimiser
Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Comprendre le cadre de la GEPP, cerner les enjeux et limites pour votre activité RH, évaluer les bénéfices de la GEPP, mettre en œuvre et optimiser
Clarifier la notion de marque employeur, comprendre les atouts d’une marque employeur, savoir construire une marque employeur cohérente et singulière d’un point de vue RH, savoir diffuser et maîtriser sa marque employeur.
Gérer la rupture du contrat de travail en respectant l’ensemble des dispositions légales et conventionnelles. Gérer l’ensemble des formalités liées à la fin d’un contrat de travail Calculer les indemnités dues à la fin.
Détecter et mieux comprendre les personnes atteintes de troubles psychiques. Choisir les réponses comportementales les mieux adaptées aux différentes problématiques rencontrées. Connaître les limites de son intervention.
Resituer la maîtrise d’ouvrage Hlm dans le contexte élargi des enjeux du développement urbain. Mettre en exergue les compétences Hlm permettant de valoriser l’intervention des Organismes auprès des collectivités territoriales. Favoriser l’échange.
Savoir utiliser les nouveaux canaux numériques comme leviers de la relation adhérent/patient. Utiliser les fondamentaux des techniques rédactionnelles dans sa communication digita.
Appliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination à l’embauche. Repérer les comportements et situations à risque et s'en prémunir.
Cerner les enjeux autour du développement de l’AFEST. Maitriser cette nouvelle modalité pédagogique et jauger de sa pertinence en fonction du projet de formation.
Connaitre les droits et devoirs du métier de syndic. Comprendre le fonctionnement des syndics pour engager et maintenir une collaboration efficace.
Définir son objectif et la situation à obtenir en fin de crise. Identifier les impacts du re-confinement sur les prévisions économiques. Identifier la trésorerie nécessaire pendant et après la crise. Identifier les mesures d’urgence à prendre.
Mieux comprendre, appréhender et gérer la relation avec les habitants. Identifier les principales évolutions sociétales depuis les années 80, leurs causes et leurs conséquences sur les habitants et le logement social. Clarifier les rôles et fonctions.
Savoir identifier un changement et connaître ses mécaniques, savoir adapter son management et sa communication, organiser le pilotage et créer l’adhésion, savoir ancrer le changement, savoir bâtir un retour d’expérience sur la conduite du changement.