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Développement de la structure

Certif' Asso

Être capable de :

  • Prendre en compte la spécificité des différents acteurs intervenant dans les associations ;
  • Favoriser la participation des bénévoles ;
  • Être capable de maîtriser les principes de base d’une gestion financière associative transparente et savoir mobiliser des ressources financières ;
  • Participer aux organes statutaires d’une association ;
  • Traduire un projet associatif en un projet d’activité ou en événement ;
  • Mieux appréhender les principes des fondamentaux de la loi de 1901 et les évolutions contemporaines du monde associatif.

 

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Informations générales

Durée :
35 heures sur 5 jours
Prochaine session :
Du 15/06/2026 au 24/11/2026
Lieu(x) :
1 session à POINTE A PITRE
Offre réservée :

Entreprise de -50 salariés

Publics

Salarié et/ ou dirigeant bénévole

Prérequis : Être investi au sein d’une association comme bénévole dirigeant ou salarié. En amont de la première séance, il sera communiqué aux stagiaires un formulaire permettant d’appréhender le niveau de connaissances et de pratique associative

Contenus

  • Principes fondamentaux de la loi de 1901Comprendre le fait associatif : les bases essentielles
    • la loi 1901 : une liberté publique et contractuelle
    • définition et structuration du projet associatif- différences entre une association et d'autres formes d'organisation (coopératives, entreprises sociales, syndicats, etc.)
    • chiffres clés, structuration du paysage associatif français et têtes de réseaux
    • le rôle des associations comme acteurs du dialogue civil, et les lieux de dialogue
    • relations entre associations, collectivités et Etat
    • le réseau d'appui Guid'Asso
    • rappel des principes de bases, le contenu de la loi 1901 et sa genèse
    • Le principe de Liberté d’association : son étendue et ses limites
  • Gouvernance et Organisation : bien structurer son association
    • rôle et responsabilités des dirigeants associatifs
    • obligations et responsabilités civile et pénale
    • fonctionnement des instances décisionnelles (assemblée générale, conseil d'administration, etc.)
    • démarches administratives : création, modification, dissolution
    • élaboration des statuts et du règlement intérieur. Type de relations entre monde associatif et collectivités/Etat
  • Finances associatives : maîtriser le budget et diversifier ses ressources : Les deux méthodes comptables
    • les principes comptables associatifs : méthodes comptables à partie double (sur engagement) et de trésorerie (simple)
  • Les spécificités des Associations en matière comptable, financière et fiscale
    • documents financiers clés : budget prévisionnel, plan de trésorerie, compte annuel dépenses/recettes
    • financements publics : demandes de subvention, reporting financier, procédure fiscale(modalité de dons)
    • financements privés : mécénat, sponsoring, crowdfunding
    • Les documents financiers annuels (bilan, compte de résultat)
  • Analyses comptables
    • Analyser le compte de résultat sur plusieurs exercices, les points à observer et analyser pour qualifier son activité (analyses de cas concrets en groupe)
    • Analyser le bilan sur plusieurs exercices (analyses de cas concrets en groupe)
    • Le rapport d'activité annuel
  • Mobiliser et animer les acteurs de l'association Les acteurs de l’association
    • statuts et rôles des bénévoles, volontaires et salariés
    • mobilisation, coordination et reconnaissance des bénévoles
  • Les volontariats
    • le service civique, des missions différentes de l'emploi
  • La fonction employeur
    • les procédés simplifiés d'emploi
    • fonction employeur, les premiers pas
  • Présentation du livret de formation
    • Rappel des attendus de l’expérience pratique et ses modalités de réalisation
    • 1er éléments d’information et d’analyse à collecter
  • Compétence en matière de gestion de projet associatif : être capable de traduire un projet associatif en un projet d'activité ou en événement
  • Elaborer un projet
    • l'élaboration d'un projet d'activité ou d'événement
    • la communication autour de ce projet
  • Mettre en œuvre un projet
    • l'élaboration et le suivi du budget en rapport avec un projet
    • l'évaluation de ce projet
  • Analyses comptables
    • Analyser le compte de résultat sur plusieurs exercices, les points à observer et analyser pour qualifier son activité (analyses de cas concrets en groupe)
    • Analyser le bilan sur plusieurs exercices (analyses de cas concrets en groupe)
    • Notifier les changements de dirigeants. (Préfecture, partenaires)
  • Point sur le livret d’alternance
    • Prise de rendez-vous pour rencontre sur site avec les tuteurs et stagiaires
    • 2ème éléments d’information et d’analyse à collecter sur le terrain
  • Module additionnel Outils numériques et transition digitale
  • Digitalisation
    • digitalisation de la gestion associative (outils collaboratifs, CRM, gestion comptable enligne)
    • la communication autour de ce projet
  • Outillage
    • outils numériques publics
    • protection des données et conformité RGPD
    • réseaux sociaux et engagement communautaire
    • outils de vote et de prise de décision à distance.
  • Module additionnel - Fonction employeur dans une association
    • droits et obligations : cadre juridique, contrats de travail et conventions collectives applicables, déclarations sociales et obligations fiscales
  • Recruter et accompagner les salariés
    • pratique du recrutement : fiches de poste, entretien, et intégration
    • outils de l'emploi : groupement d'employeurs, gestion de la paie, etc
  • Financer les emplois
    • financements et aides à l'emploi associatif
  • Développement territorial et partenariats locaux
    • construire des relations avec les collectivités locales
  • Les associations et leur environnement
    • comprendre les dispositifs de soutien au niveau local
  • Réseau et territoire
    • travailler en réseau avec d'autres associations et acteurs économiques
    • intégrer son association dans la dynamique du territoire. 

Méthodes pédagogiques

  • Méthodes d’Education Active, travail en grand groupes/petits groupes
  • Séquences présentées sous forme d’exposé, suivi de questionnements et d’exercices d’application pour permettre l’appropriation des notions, supports visuels (diaporama)

A noter

Le stage pratique est effectué au sein d’une association avec le tutorat d’un de ses dirigeants ou d’un autre bénévole régulier ayant une expérience confirmée du fonctionnement de l’association. Elle fera l’objet d’une appréciation du tuteur pédagogique portée sur le livret de formation (document transmis par les CEMEA). Le tuteur devra encadrer, soutenir et faciliter l’expérience pratique du stagiaire lors de son stage

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Entreprises bénéficiaires

Adhérents branchés ou non branchés, de -50 salariés, à jour de leur cotisation

Prise en charge financière

Uniformation prend en charge le coût pédagogique des formations et le repas du midi organisé par l'organisme de formation.

Autres dépenses

Les autres frais de déplacement et de rémunération restent à la charge de la structure. Ces frais annexes ne peuvent faire l’objet de demande de remboursement suite action collective.

Financement

Ces formations sont prises en charge à 100% par Uniformation (coût pédagogique et repas du midi).

Pour toute information complémentaire

L’équipe d’Uniformation Guadeloupe est à votre écoute :

  • Du lundi au vendredi, le matin de 8h30 à 12h
  • Du mardi au jeudi, l’après-midi de 14h à 17h

Au 0590 82 16 13 -
Adresse : 14 bd Daniel Marsin, Imm Kepler, Dothémare, 97139 Les Abymes

POINTE A PITRE

Du 15/06/2026 au 24/11/2026

À lire aussi

Formation catalogue
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Répondre à un appel d'offres

Être capable de : 

  • Comprendre ce qu’est un appel d’offre et la cadre général et juridique de mise en œuvre
  • Analyser l’annonce et le cahier des charges
  • Préparer efficacement le...