Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Renforcer les compétences acquises dans l'utilisation d’Excel. Perfectionner sa pratique de l’exploitation des données. Appliquer des formules complexes pour construire un tableau croisé dynamique. Construire des macro-commandes. Appliquer les fonctionnalités acquises sur un logiciel gratuit du même type.
Acquérir une vision globale des différents outils et de leur périmètre d’application, comprendre et évaluer les enjeux du travail collaboratif pour votre structure, intégrer les outils collaboratifs dans les méthodes de travail et favoriser la créativité collective, mettre en place une communauté et stimuler les échanges dans cet environnement collaboratif...
Identifier des leviers concrets d'action pour promouvoir une citoyenneté active chez les jeunes. Maîtriser des outils professionnels pour adopter une posture d'accompagnement citoyenne. Fédérer les professionnels autour d'un référentiel commun pour l'accompagnement des jeunes. Prendre conscience du pouvoir d'influence des professionnels...
Maîtriser les nouveautés sur le temps de travail et le télétravail. Appréhender les dernières évolutions jurisprudentielles. Se protéger d’une condamnation en harcèlement. Approfondir ses connaissances du dialogue social et des nouveautés sur les IRP. Maîtriser les nouveautés en matière de formation et sur le chômage.
Développer les techniques, les règles et le style des écrits professionnels. Gagner en aisance, en clarté et en impact. Adapter le message à son interlocuteur et au contexte. Organiser et structurer ses idées. Utiliser les IA génératives pour améliorer la qualité de ses écrits professionnels.
Identifier les différents enjeux de la GRH pour la structure. Connaître les obligations légales et règlementaires applicables à la structure. Assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel.
Diagnostiquer son organisation de travail en s’appuyant sur l’outil chronobilan. Prendre conscience de sa relation au temps. Prioriser ses activités et appliquer des méthodes de planification. Identifier un mode d’organisation plus efficient et plus serein pour soi et pour les autres. Élaborer un contrat de changement.
Lire et analyser les documents comptables de l’association. Appliquer les obligations et procédures comptables liées au statut associatif. Définir le rôle des différentes instances dans la gestion financière d’une structure associative. Préparer une assemblée générale
Identifier les mécanismes de changement et les incidences sur une organisation humaine. Classe virtuelle et ressources en ligne. Connaître les outils utiles à l’accompagnement du changement. Adapter son management.
Mettre en pratique les bases du management, se positionner dans son équipe et réussir sa prise de fonction. Organiser, accompagner, mobiliser son équipe de collaborateurs. Connaitre les éléments clés du management participatif et favoriser le bien-être au travail au profit du projet collectif. Créer un environnement de travail inclusif...
Comprendre les cycles de gestion d’une association. Acquérir une démarche d’élaboration des budgets par l’estimation du chiffrage, la présentation et l’argumentation de son budget. Mettre en place et utiliser des outils de contrôle.
Choisir l’outil adapté aux besoins. Organiser une visioconférence. Envoyer des invitations, ajouter des participants, faire un partage d’écran… Découvrir les fonctionnalités pour une animation optimale de groupe. S’adapter à plusieurs logiciels de visioconférence, et notamment les gratuits.
