Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Définir le champ de la qualité de vie au travail (QVT) et son importance. Connaitre les différentes étapes de la démarche QVT. Connaitre les enjeux d'une démarche QVT. Faire un état de lieux dans sa structure. Élaborer un plan d'action et le mettre en place
Identifier les différents enjeux de la GRH pour en faire un levier de développement. Connaître les obligations légales et réglementaires applicables à la structure. Assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel.
Identifier les différents enjeux de la GRH pour la structure. Connaître les obligations légales et réglementaires applicables à la structure. Assurer la mise en œuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel.
Mettre en application les notions fondamentales acquises dans le module « droit du travail - initiation ». Mettre en application les modes de rupture du contrat de travail.Identifier les facteurs de risque et les points de vigilance pour prévenir les contentieux.
Diagnostiquer son organisation de travail en s’appuyant sur l’outil chronobilan. Prendre conscience de sa relation au temps. Prioriser ses activités et appliquer des méthodes de planification. Identifier un mode d’organisation plus efficient et plus serein pour soi et pour les autres. Élaborer un contrat de changement.
Maîtriser les nouveautés sur le temps de travail et le télétravail. Appréhender les dernières évolutions jurisprudentielles. Se protéger d’une condamnation en harcèlement. Approfondir ses connaissances du dialogue social et des nouveautés sur les IRP. Maîtriser les nouveautés en matière de formation et sur le chômage.
Acquérir une vision globale des différents outils et de leur périmètre d’application, comprendre et évaluer les enjeux du travail collaboratif pour votre structure, intégrer les outils collaboratifs dans les méthodes de travail et favoriser la créativité collective, mettre en place une communauté et stimuler les échanges dans cet environnement collaboratif...
Comprendre et maîtriser les cadres organisationnels et méthodologiques dédiés à la gestion de crise Comprendre et appréhender les spécificités comportementales liées à une situation de crise Savoir décider en cellule de crise et utiliser les ressources disponibles.
Comprendre le positionnement et les champs de la fonction RH, identifier les différents processus RH, acquérir les principales notions, méthodes et outils efficaces pour réaliser les principales missions en RH
Mieux maîtriser les techniques de mise en page des documents et outils de communication, savoir créer ses publications pour une diffusion papier ou numérique, acquérir les compétences de base en mise en page : prise en main d’In Design, pouvoir réaliser une mise en page simple à complexe, structurer et finaliser son support selon la voix ...
Gérer le planning des salariés, quelle que soit leur organisation du temps de travail, conformément aux règles de la CCNA et dans le cadre du périmètre spécifique des entreprises de la branche. Faire travailler les salariés en dehors de leurs horaires.
Identifier les enjeux de l’accueil des enfants en situation de handicap. Mettre en place les conditions d’accueil matériel et pédagogique des enfants en situation de handicap. Concevoir et mener des activités communes à tous les enfants de l’ACM.
