Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Dans un contexte où le télétravail et les organisations multisites se généralisent, le rôle du manager devient central pour préserver la cohésion et l’efficacité collective. Cette formation apporte aux responsables les repères indispensables pour ajuster leur posture, mobiliser les bons outils et maintenir l’engagement des équipes à distance...
Analyser le marché immobilier, segments et cibles, élaborer une stratégie commerciale en 9 points, concevoir et déployer une stratégie digitale efficace intégrant site web, SEO et marketing de contenu ciblé, maîtriser les techniques de négociation et d'influence positive adaptées aux différents profils d’interlocuteurs, accompagner les locataires...
Acquérir une vision globale des différents outils et de leur périmètre d’application, comprendre et évaluer les enjeux du travail collaboratif pour votre structure, intégrer les outils collaboratifs dans les méthodes de travail et favoriser la créativité collective, mettre en place une communauté et stimuler les échanges dans cet environnement collaboratif...
Développer le projet d'équipe en matière d'accueil des personnes en souffrances psychiques dans un contexte de pauvreté et de précarité, se donner quelques repères d’observation pour mieux comprendre voire identifier les difficultés, les problèmes d'exclusion et de la santé mentale, travailler sur les comportements à adapter...
Mettre en place un mode d’organisation plus productif Planifier le travail et définir les priorités des différentes tâches afin d’en optimiser leur gestion. Optimiser sa communication avec les autres.
Comprendre les RPS et identifier les principales sources de risque, connaître le cadre réglementaire, maîtriser le dispositif interne et les différents interlocuteurs (internes et externes), repérer une situation à risque et savoir alerter de manière appropriée.
Organiser le temps de travail de son équipe et le sien propre en fonction de la charge de travail et des priorités en anticipant et planifiant l’activité, tirer parti des nouvelles technologies pour optimiser la communication,maitriser les règles d’animation....
Identifier les différents types de réunions et leurs objectifs, préparer une réunion en créant un ordre du jour réaliste, choisir le meilleur outil d’animation de réunion, concevoir son intervention pour qu’elle soit percutante, efficace et efficiente...
Savoir réaliser un film d’animation avec les enfants et les adolescents.
Établir le diagnostic de son style de communication, préparer une prise de parole face à un auditoire, mettre en œuvre les techniques d’expression orale, apprivoiser son trac et gagner en aisance
Mieux appréhender ses rôles et ses missions, les styles de management pour un positionnement adéquat au sein de l’équipe. Accroitre son efficacité managériale, gage de l’atteinte des objectifs fixés aux équipes. Adapter sa posture managériale.
Se doter des connaissances théoriques, techniques, et pédagogiques nécessaires sur l’IA pour animer avec confiance et conscience des ateliers adaptés aux publics, être en capacité de mettre en place des activités sur l’intelligence artificielle et l’esprit critique pour un public à partir de 9 ans.
