Se reconvertir pour mieux rebondir : la période de reconversion ou PREC

En période de mutations économiques ou technologiques, la reconversion devient un outil essentiel pour anticiper les changements et maintenir l’emploi. 

Elle ouvre de nouvelles perspectives, tant pour les petites entreprises qui veulent garder leurs talents que pour les salariés souhaitant évoluer ou se réorienter dans un environnement en mouvement dans un projet porté par l’employeur. Elle ne remplace pas un projet de Transition Professionnelle mobilisable directement par le salarié. 

La période de reconversion est un dispositif de formation mobilisé par l’employeur qui accompagne les salariés à changer de métier ou à évoluer dans leur parcours professionnel en se formant. 

Le salarié peut ainsi développer de nouvelles compétences reconnues, comme une qualification inscrite au RNCP ou validée par un CQP ou un ou plusieurs blocs de compétences. 

• En interne, le salarié reste dans son entreprise. Un accord écrit précise la durée et l’organisation de la reconversion. Son contrat de travail n’est pas modifié, et il continue de toucher son salaire pendant cette période.

• En externe, la reconversion se fait dans une autre entreprise. Le contrat de travail d’origine est suspendu le temps du nouveau parcours, défini par écrit. Si la période d’essai se passe bien, le salarié peut choisir de rester dans l’entreprise d’accueil ; sinon, il retrouve son poste ou un emploi équivalent dans son entreprise d’origine. 

  Le CERFA proposé dans les documents utiles en bas de page constitue l'accord écrit qui spécifie les modalités de réalisation d'une période de reconversion, qu'elle soit interne ou externe.

Les actions de formation durent entre 150 et 450 heures, étalées sur un maximum de douze mois. 
Les formations peuvent aller jusqu’à 2 100 heures sur trois ans si un accord de branche ou d’entreprise l’autorise. Pendant la reconversion, le salarié bénéficie d’une protection sociale complète, comme pour son emploi habituel, notamment en cas d’accident du travail. 

Pour les projets de reconversion professionnelle internes ou externes, les frais de formation sont pris en charge sur la base du coût réel, dans la limite de 15 € par heure et d'un plafond de 5 000 € par dossier. 

Le salarié peut mobiliser son Compte personnel de formation (CPF) en complément, à hauteur de 50% de ses droits acquis au maximum pour les reconversion internes.

Si le projet comprend une VAE (Validation des acquis de l'expérience) plusieurs possibilités :

• Un parcours de VAE sans action de formation
• Un parcours de VAE incluant des actions de formation
• Accompagnement collectif à la VAE 

Pour en savoir plus sur les conditions de financement,

Ces critères s'appliquent dans la limite des fonds disponibles.

Les Frais annexes et la rémunération  peuvent être pris en charge par l'Opco uniquement lorsqu'un accord de branche ou d'entreprise le prévoit. Dans le cas où le montant de prise en charge n'est pas précisé, la prise en charge suivante s'appliquera :

• Les frais annexes (transport, repas et hébergement) sont remboursés selon le barème de l'Opco pour les stagiaires de la formation continue.
• La rémunération est prise en charge de manière forfaitaire à hauteur de 13 € par heure de formation.

Dans les petites entreprises, la reconversion peut être mise en place sans négociation syndicale. L’employeur peut définir directement les modalités et doit consulter le comité social et économique (CSE) s’il existe. 
Ce cadre souple facilite la mise en œuvre de la mesure, tout en garantissant les droits du salarié.