Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Connaître et d’utiliser les différents moyens de diversifier les ressources financières. Comprendre l’impact des politiques publiques sur la gestion des associations et les moyens d’accéder aux aides publiques. Repérer les étapes et les interlocuteurs d’une demande de subvention nationale. Développer un argumentaire pour toucher les entreprises...
Préparer et organiser sa réunion à distance. Maîtriser le temps pour maximiser son utilité. Optimiser l'utilisation des fonctionnalités d'interaction pour dynamiser ses réunions. Maîtriser les bonnes pratiques de l'animation à distance. Gérer son trac et les différentes personnalités afin d’animer avec plaisir.
Savoir rédiger de manière professionnelle en fonction du public et du canal (clients, financeurs, réseaux), organiser ses idées et structurer ses messages, manier les écrits de base dans l'entreprise, maîtriser les écrits complexes, rendre ses projets convaincants et attractifs, maîtriser les règles de l’écriture sur les canaux numériques.
S’approprier le principe de laïcité. Adopter une posture professionnelle en adéquation avec le principe de laïcité. Identifier et de savoir réagir face aux situations d’atteinte aux valeurs de la République liées à la liberté d’expression.
Utiliser un outil permettant des contenus plus attractifs pour réussir sa communication externe. Diversifier et adapter les contenus et formats. Produire des contenus visuels efficaces et percutants. S'initier à l'identité visuelle. Maîtriser les règles de droit à l’image.
Mieux appréhender ses rôles et ses missions, les styles de management pour un positionnement adéquat au sein de l’équipe. Accroitre son efficacité managériale, gage de l’atteinte des objectifs fixés aux équipes. Adapter sa posture managériale.
Évaluer les actions de communication existantes. Élaborer concrètement un plan de communication. Définir des actions en lien avec la stratégie. Maîtriser les règles de droit à l’image. Comprendre l’utilisation des I.A dans la communication.
Comprendre l’importance d’un réseau professionnel dans la fonction RH, définir et identifier les différents types de réseaux professionnels, apprendre à développer, entretenir, et solliciter un réseau de manière stratégique, savoir élargir son réseau au bénéfice de sa carrière et de ses pratiques RH.
Définir le champ de la qualité de vie au travail (QVT) et son importance. Connaitre les différentes étapes de la démarche QVT. Connaitre les enjeux d'une démarche QVT. Faire un état de lieux dans sa structure. Élaborer un plan d'action et le mettre en place
Détecter et mieux comprendre les personnes atteintes de troubles psychiques. Choisir les réponses comportementales les mieux adaptées aux différentes problématiques rencontrées. Connaître les limites de son intervention.
Définir le périmètre de l’AFEST selon le décret de 2018 et ses avantages. Identifier les différentes parties prenantes. Connaitre une méthodologie-type pour mettre en œuvre une AFEST. S’approprier les outils d’Uniformation comme support de mise en place d’une AFEST (Kit AFEST)
Définir les risques psychosociaux, le cadre juridique et les enjeux de prévention, quels sont les facteurs de risques psychosociaux, repérer les facteurs de risques au sein de l’entreprise, utiliser les outils pour évaluer les risques psychosociaux dans l’organisation du travail, mettre en place des actions de prévention afin d’œuvrer pour le bien-être au travail
