Construire la démarche de ma structure en matière de développement durable
Être capable de :
- Connaitre les enjeux et les principes d'une démarche développement durable (DD) et responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE)
- Construire une démarche RSE pour une meilleure performance globale
- Identifier dans leurs pratiques d’entreprise celles relevant RSE
- Identifier les enjeux de la RSE pour les structures et les communiquer à l’ensemble de l’équipe salariée
- Identifier les principaux acteurs et outils RSE qui existent
- Outiller les structures de l’ESS pour qu’elles s’en emparent
Informations générales
Entreprise de -50 salariés
Publics
Professionnels impliqués dans la stratégie de la structure
Salariés et/ou Dirigeants associatifs ou binôme Dirigeant bénévole,
Pré-requis : Avoir des compétences en bureautique (Excel notamment), des capacités à analyser des données et à communiquer.
Contenus
- Qu’est-ce que la RSE et le DD, et comment sont-ils liés ?
- Quels sont les principaux enjeux du développement durable ?
- Quelles sont les actions permettant de réduire les impacts environnementaux que je connais ?
- Définition et compréhension des concepts
- Apports et définition sur la RSE et le Développement Durable.
- Comprendre les raisons qui ont conduit au développement des stratégies RSE. Comprendre les objectifs d’une démarche RSE –
- Présentation des différents référentiels clés et comment les utiliser (ISO 26000, ODD, GRI,etc.) ;
- Comprendre l’intérêt de l’Économie circulaire pour les TPE et PME.
- Connaître la méthodologie de construction d’un plan d’actions RSE Uniformation
- Diagnostiquer sa structure : quels sont les enjeux sur lesquels travailler en priorité ?
- Quels sont nos axes d’amélioration ?
- Comment relier les actions RSE à la raison d’être / mission de leur association afin de garantir une cohérence globale ?
- Comment mettre en œuvre le développement durable ?
- S’engager et engager les autres
- Les écogestes sont faciles à mettre en œuvre
- Construire la matrice de matérialité de sa structure suite à la réflexion sur les besoins des parties prenantes et le travail sur les axes
- Prioriser ses enjeux grâce à la matrice et en déduire des actions concrètes à mettre en place.
- Développer des indicateurs pertinents pour chacune des actions. Apprendre à piloter sa démarche RSE et suivre les avancées des actions (via des outils digitaux notamment comme Excel, Trello, etc.).
- Animer sa démarche RSE (via un réseau d’ambassadeurs et de référents internes).
- Penser la gouvernance et le pilotage de la démarche en interne (qui fait quoi, comment s’organiser pour la suite).
- Communiquer autour de sa démarche et augmenter le rayonnement de sa structure.
- Anticiper les changements de réglementation et les futures contraintes.
Méthodes pédagogiques
- Alternance théorie / pratique / travail individuel / travail de groupe : cette alternance permet de créer une cohésion entre les participants.
- Différentes méthodes d’animation : le world café, le design thinking ou organisationnel, le concept de démarche appréciative, les Innovation Games
Entreprises bénéficiaires
Réservé uniquement aux structures franciliennes de moins de 50 salariés (en équivalent temps plein) adhérentes à l’OPCO Uniformation et à jour des cotisations formation
Public concerné
Salariés (CDI, CDD, contrats aidés hors CDDI)
Au maximum un même employeur peut inscrire 2 salariés par session de formation (binôme salarié + dirigeant bénévole possible)
Prise en charge financière
Uniformation prend en charge le coût pédagogique à 100%
Autres dépenses
Uniformation prend en charge les frais de repas à hauteur de 30 € maximum (facturés au prestataire directement par l’OPCO) pour les actions en présentiel
Pour toute information complémentaire
Pour obtenir les programmes détaillés des formations, rapprochez-vous directement de l’organisme de formation concerné par mail
PARIS
Du 20/03/2025 au 21/03/2025
PARIS
Du 26/06/2025 au 27/06/2025
PARIS
Du 06/11/2025 au 07/11/2025