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Développement de la structure

Gérer un projet : Les bases

Être capable de (d') : 

  • Prévoir et organiser l’élaboration d’un projet
  • Identifier les parties prenantes
  • Acquérir des outils de pilotage
  • Se positionner en tant que chef de projet
  • Favoriser le travail collaboratif
     
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Informations générales

Durée :
Prochaine session :
Lieu(x) :
Offre réservée :

Publics

Salariés gérant des projets de transversalité
Pré-requis : être en situation de management transversal, pilote ou organisateur

Contenus

  • Les prédéterminant d’une situation de management :
    • Phases du changement
    • Éléments structurants un projet
    • Mobilisation sur la mission
  • Le management d’équipes en mode projet :
    • Management transversal
    • Gestion des relations/tensions hiérarchiques
    • Sponsor de projet
    • Cartographie des compétences
    • Anticipation et planification des actions à mener
    • Identification de ses styles de management
  • Les étapes et les outils du projet :
    • Formalisation de la commande
    • Régulation de la conduite du projet
    • Maintien de la mobilisation
    • Clôture du projet
  • La posture du manager de projet :
    • Principes du management participatif
    • Crédibilité du manager dans les relations interfaces externes et internes

Méthodes pédagogiques

  • Active : travail en groupe, jeux éducatifs, jeux de rôle, études de cas, simulation, apprentissage par la découverte, apprentissage par problème, photolangage
  • Démonstrative : démonstration, exemples guidés
  • Expositive : cours magistral, exposé, explications
  • Interrogative : questionnement direct, discussions dirigées, brainstorming

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ENTREPRISES BÉNÉFICIAIRES

  • Ces formations sont accessibles aux entreprises de moins de 50 salariés adhérentes à Uniformation.
  • Elles sont accessibles en priorité :
    • Aux structures de moins de 11 salariés.
    • Au 1er salarié inscrit par l’entreprise (si la session est complète).

À NOTER : un salarié ne peut être inscrit qu’à une seule session par intitulé de formation.

PRISE EN CHARGE FINANCIÈRE

Uniformation prend en charge :

  • les coûts pédagogiques des formations
  • le repas du midi (pris en collectif) directement auprès des organismes de formation (si la formation s’effectue en présentiel et non à distance)

L’entreprise prend en charge :

  • les autres frais de restauration, de déplacement et d’hébergement,
  • la rémunération.

CONDITIONS D’ADMISSION

Pour les formations avec inscription depuis ce site :

  • Un courrier d’accord (convocation) ou de refus (en cas  de session annulée ou complète) vous parviendra entre 3 et 4 semaines avant le début de la formation. Il vous sera envoyé à l’adresse email renseignée au moment de l’inscription.
  • Un salarié, après réception de sa convocation peut se retrouver dans l’impossibilité d’assister à la formation. Dans ce cas l’employeur est tenu d’en informer Uniformation, par mail, en justifiant ce désistement.

À noter :

Si un salarié ne se présente pas à une formation sans en avoir informé Uniformation, les prochaines demandes de formation de son entreprise ne seront pas prioritaires.

Jusqu’à la date limite d’inscription, vous pouvez annuler une inscription ou remplacer un salarié par un autre depuis votre espace privé

Attention ! 

Si l’organisme de formation annule une session après l’envoi de votre convocation, Uniformation ne rembourse pas les frais annexes engagés (transport, hébergement, repas)

RENSEIGNEMENTS

Pour tout renseignement sur les formations de cette offre, rendez-vous sur notre rubrique contact.

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