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Gestion administrative

La démarche de gestion de projet occasionnelle

Etre capable de :

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet, comprendre la démarche et outiller un chef de projet occasionnelle
  • Constituer et communiquer avec l’équipe projet  
  • Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet 
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Informations générales

Durée :
14 heures sur 2 jours
Prochaine session :
Du 17/03/2026 au 19/03/2026
Lieu(x) :
2 sessions dont Formation à distance, Mixte
Offre réservée :

Entreprise de -50 salariés, Entreprise de +50 salariés

Mutualité

Publics

Toute personne investie occasionnellement dans un projet (chef de projet et contributeurs)

Contenus

  • Module 1 – E-learning et remédiation

    Comprendre et intégrer le rôle et les fonctions de chef de projet, contributeur, ambassadeur

    • Définir le rôle et les responsabilités des parties prenantes d’un projet
    • S’approprier les fondamentaux de la gestion de projet : cadrage, gestion de la performance, des délais, des coûts et des risques
    • Elaborer un plan de projet : les étapes de la planification et l’évaluation ; la mise en œuvre et la clôture
    • Remédiation en groupe : rétrospective des points clefs
  • Module 2 – Synchrone - Identifier les composantes pédagogiques nécessaire de la démarche de gestion de projet occasionnelle
  • Consolider sa posture dans une mission de gestion de projet occasionnelle
  • Mise en pratique et études de cas
  • S’approprier la fonction et identifier la posture professionnelle
  • Mieux se connaitre pour mieux communiquer
  • Consolider les compétences reprises pour être un chef de projet efficace : planification, communication, gestion des risques et des conflits, prise de décision 

Méthodes pédagogiques

  • Méthode de l’expérimentation, seul, à deux, en petits groupes
  • L’acquisition de compétences à partir de leurs savoirs expérientiels ou d’une situation proposée par le formateur

PRECISION SUR LE DEROULE DU PARCOURS :

  • Le module e-learning dure environ 5h30 et doit être réalisé avant le temps de remédiation en Visio synchrone d’une durée d’1h30
  • Le temps de formation en synchrone pourra se réaliser ensuite soit en présentiel (7h consécutive sur une journée) soit en distanciel en 2 demi-journées (uniquement l’après-midi)

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Entreprises bénéficiaires

Ces actions de formation sont accessibles à toutes les entreprises relevant de la CCN de la branche professionnelle Mutualité qui sont à jour de leur contribution à la formation professionnelle continue.

Public concerné

Les salariés des structures relevant de la branche Mutualité

Prise en charge financière

Le coût pédagogique des formations et les repas du midi pris en collectif sont réglés directement à l’organisme de formation par Uniformation.

Autres dépenses

Les frais de restauration, d’hébergement et de déplacement sont pris en charge par Uniformation, dans la limite des critères de l’Opco. Le règlement de ces frais annexes s’effectuera à partir d’une demande de remboursement que vous recevrez avec votre confirmation d’inscription. Celle-ci est à retourner à Uniformation à l’issue de la formation. La rémunération peut être prise en charge sur présentation de justificatif de remplacement (uniquement pour les salariés des mutuelles du livre III).

Financement

Financé par la contribution conventionnelle de la branche Mutualité

Pour toutes informations complémentaires : Contactez nous

 

Formation à distance

Du 17/03/2026 au 19/03/2026

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