Management à distance les outils collaboratifs

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Pré-requis :  Être responsable d’une équipe

Contenus

• Travail à distance et collaboration :
  • Exprimer les changements qu’impliquent la collaboration en distanciel
  • Différencier et délimiter les usages des différents outils numériques dédiés au travail collaboratif (cartographie).
  • Décrire et optimiser l’usage d’outils phares (Zoom et/ou Microsoft Teams) permettant de piloter un travail et de se réunir à distance.
  • Atelier : Mise en commun et partage des usages perçus et appliqués avec Zoom et/ou Microsoft Teams, apport
  • du formateur des usages incontournables et des « trucs et astuces ».
• Les outils numériques facilitateurs du travail collaboratif :
  • Situer les principaux éléments comportementaux et techniques favorisants la collaboration à distance.
  • Adopter un rythme en lien avec l’objectif de la réunion et les parties prenantes (individus et groupe).
  • Animer une réunion en s’appuyant sur des facteurs humains et des outils numériques appropriés.
  • Atelier : démonstration et appropriation d’au moins deux outils d’animation choisis par le groupe (Kahoot, WooClap, Klaxoon, Padlet, Pearltrees, Mindomino…).

Méthodes pédagogiques

• Démonstrative par l’intervenant qui apporte théorie et expériences, applicative par l’expérimentation individuelle de chaque phase d’acquisition de compétences.
• Des outils numériques types Wooclap et Kahoot sont utilisés durant la session.
• Etudes de cas, échanges de bonnes pratiques