Management
Management transversal
Etre capable de :
- Mettre en œuvre la collaboration transversale et la co-construction interservices. Mieux cerner sa place et son rôle de manager dans le cadre de la transversalité
- Manager en mode projet de façon enthousiaste
- Réussir dans un environnement en perpétuelle évolution, tirer parti de l’incertitude et agir de façon flexible et agile
- Provoquer l’innovation
- Réfléchir de manière créative
- Gérer les situations difficiles
Informations générales
Durée :
11 Heures sur 3 jours
Lieu(x) :
1 session à Formation à distance
Offre réservée :
Entreprise de +50 salariés
Grands Comptes
Publics
Tout collaborateur en charge d’animer un groupe de personnes dans le cadre de la conduite d’un projet transverse.
Contenus
- Le contexte du management transversal :
- Connaitre et comprendre les fondamentaux du management transversal
- Démontrer l’écosystème managérial et son nécessaire équilibre
- Prendre conscience des 3 dimensions de la fonction d’encadrement (opérationnelle, de
- projet et d’équipe)
- Les sémantiques de management
- Connaitre les étapes de la gestion de projets transversaux et de son pilotage
- Savoir identifier des acteurs et rôles respectifs dans une organisation transversale : Responsable, Autorité, Consulté, Informé
- Management situationnel
- Connaitre les différents registres du management situationnel
- Comprendre la nécessité d’adapter son management également en fonction des situations et des objectifs visés
- Communiquer plus efficacement et rigoureusement pour faire passer votre message
- Ecouter plus efficacement et rigoureusement pour adapter votre message
- Constituer et développer des équipes pluridisciplinaires
- Guider et motiver les équipes. Maitriser l’art du feedback.
- Optimiser les résultats qui découlent de problèmes et de situations complexes
- Identifier les principales émotions et leurs conséquences relatives au management
- Savoir identifier et résoudre un problème avant qu’il ne devienne un conflit
- Savoir gérer une crise mineure et résoudre les conflits
Méthodes pédagogiques
- Animation en sous-groupes en fonction des thématiques
- Echanges interactifs
- Vidéo
- Quizz / QCM
Entreprises bénéficiaires
Entreprises Grands Comptes d’Uniformation, offre prioritairement réservée aux adhérents bénéficiant de l’offre « Accompagnement ».
Public concerné
DRH, RRH, Responsables formation, DAF, Contrôleur de gestion.
Prise en charge financière
- Le coût pédagogique est pris en charge directement par Uniformation.
- Pas de prise en charge de frais annexes.
Formation à distance
Du 03/10/2023 au 21/11/2023