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Management

Méthodologie de conduite et d’animation d’un groupe de travail

Être capable de :

  • Découvrir et s’approprier les pratiques coopératives
  • Expérimenter et appliquer un ensemble de méthodes et d'outils pour dynamiser un groupe de travail
  • Stimuler la production dans un groupe de travail
  • Identifier les dynamiques d'un groupe de travail et ajuster sa posture et sa conduite de leader
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Informations générales

Durée :
Prochaine session :
Lieu(x) :
Offre réservée :

Publics

Tous les salariés amenés à animer des groupes de travail.

Contenus

L'implication et l'animation de groupes de travail, principes et finalités

  • Définition des concepts clés
  • Accueil et présentation de la formation
  • Définition et compréhension des concepts
  • Identifier les différentes stratégies d’animation

L'animateur, un facilitateur au service de l’intelligence collective

  • Comprendre les différentes dynamiques dans un groupe de travail et apprendre à les gérer
  • Adopter la posture nécessaire pour piloter un groupe de travail
  • Les techniques pour se préparer à une animation

Les principales techniques d'animation à maitriser au service d'objectifs spécifiques

  • L'animation du brise-glace : les outils au service de l’interconnaissance
  • L’animation de l’idéation
  • L'animation pour l'identification d'actions
  • L'animation pour la priorisation d'actions

Conclusion

Méthodes pédagogiques

Cette formation s’appuiera sur les expériences des participants avec en alternance :

  • Apports méthodologiques concrets
  • Discussions et échanges
  • Élaboration d’outils spécifiques et exercices collectifs d’application

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ENTREPRISES BÉNÉFICIAIRES

  • Ces formations sont accessibles aux entreprises de moins de 50 salariés adhérentes à Uniformation.
  • Elles sont accessibles en priorité :
    • Aux structures de moins de 11 salariés.
    • Au 1er salarié inscrit par l’entreprise (si la session est complète).

À NOTER : un salarié ne peut être inscrit qu’à une seule session par intitulé de formation.

PRISE EN CHARGE FINANCIÈRE

Uniformation prend en charge :

  • les coûts pédagogiques des formations
  • le repas du midi (pris en collectif) directement auprès des organismes de formation (si la formation s’effectue en présentiel et non à distance)

L’entreprise prend en charge :

  • les autres frais de restauration, de déplacement et d’hébergement,
  • la rémunération.

CONDITIONS D’ADMISSION

Pour les formations avec inscription depuis ce site :

  • Un courrier d’accord (convocation) ou de refus (en cas  de session annulée ou complète) vous parviendra entre 3 et 4 semaines avant le début de la formation. Il vous sera envoyé à l’adresse email renseignée au moment de l’inscription.
  • Un salarié, après réception de sa convocation peut se retrouver dans l’impossibilité d’assister à la formation. Dans ce cas l’employeur est tenu d’en informer Uniformation, par mail, en justifiant ce désistement.

À noter :

Si un salarié ne se présente pas à une formation sans en avoir informé Uniformation, les prochaines demandes de formation de son entreprise ne seront pas prioritaires.

Jusqu’à la date limite d’inscription, vous pouvez annuler une inscription ou remplacer un salarié par un autre depuis votre espace privé

Attention ! 

Si l’organisme de formation annule une session après l’envoi de votre convocation, Uniformation ne rembourse pas les frais annexes engagés (transport, hébergement, repas)

RENSEIGNEMENTS

Pour tout renseignement sur les formations de cette offre, rendez-vous sur notre rubrique contact.

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  • Analyser une situation conflictuelle ou complexes
  • Renforcer ses compétences à prévenir et traiter ces...