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Management

Mieux collaborer en interne et développer les outils collaboratifs grâce au numérique

Être capable de : 

  • Acquérir une vision globale des différents outils et de leur périmètre d’application 
  • Comprendre et évaluer les enjeux du travail collaboratif pour votre structure 
  • Intégrer les outils collaboratifs dans les méthodes de travail et favoriser la créativité collective 
  • Mettre en place une communauté et stimuler les échanges dans cet environnement collaboratif 
  • S’initier au digital collaboratif : organiser, produire et partager ses données
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Informations générales

Durée :
14 heures sur 2 jours
Prochaine session :
Du 27/01/2025 au 28/01/2025
Lieu(x) :
3 sessions dont PARIS
Offre réservée :

Entreprise de -50 salariés

Publics

Salariés et/ou Dirigeants associatifs ou binôme Dirigeant bénévole

Contenus

  • Les enjeux du travail collaboratif
    • Identifier l’évolution des modes de travail dans le monde professionnel face à l’ère numérique
    • Situer les principaux éléments favorisant la collaboration en interne
    • Décrire en quoi le travail collaboratif participe activement à l’atteinte d’un objectif commun
    • Analyser la situation du travail collaboratif au sein de votre structure
  • Les outils numériques facilitateurs du travail collaboratif et vision globale des outils – 
    • Cartographier les outils numériques (payants et gratuits) nécessaires au travail collaboratif (communication, réunion, gestion des projets et gestion des documents) 
    • Définir une stratégie servant la mise en œuvre du travail collaboratif grâce l’usage des outils numériques 
    • Nommer freins et leviers de la mise en place et de l’utilisation de ces outils
  • Instaurer une collaboration bienveillante et efficace 
    • Identifier les sources de malentendus et de tensions liées à la communication 
    • S’approprier les alternatives au mode habituel de communication et prendre du recul sur ses propres habitudes de communication 
    • Développer l’écologie relationnelle au sein de sa structure
  • Mettre en œuvre le travail collaboratif accompagné par les outils numériques au sein de sa structure     
    • Opérer une approche pédagogique d’appropriation des outils par ses équipes
    • Favoriser le déploiement et l’usage des outils grâce à la méthode SCRUM 
       

Méthodes pédagogiques

  • Expositives (apports théoriques) et interrogatives Actives (travail en groupe) avec utilisation d’outils numériques interactifs (klaxoon, trello, etc.) 
  • Jeu de simulation sur l’expérimentation au changement 
  • Mise en situation par le jeu de rôles
  • Cas pratiques

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Entreprises bénéficiaires 

Réservé uniquement aux structures franciliennes de moins de 50 salariés (en équivalent temps plein) adhérentes à l’OPCO Uniformation et à jour des cotisations formation

Public concerné

Salariés (CDI, CDD, contrats aidés hors CDDI)
Au maximum un même employeur peut inscrire 2 salariés par session de formation (binôme salarié + dirigeant bénévole possible)

Prise en charge financière

Uniformation prend en charge le coût pédagogique à 100% 
Autres dépenses
Uniformation prend en charge les frais de repas à hauteur de 30 € maximum (facturés au prestataire directement par l’OPCO) pour les actions en présentiel

Pour toute information complémentaire

Pour obtenir les programmes détaillés des formations, rapprochez-vous directement de l’organisme de formation concerné par mail

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  • Mener un projet commun avec une équipe à distance 
  • Fixer des objectifs...
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Être capable de :

  • Acquérir quelques postures clés dans le rôle d’employeur pour engager et gérer la relation employeur/salarié
  • Identifier, appliquer et mobiliser les principaux...