Mieux collaborer en interne et développer les outils collaboratifs grâce au numérique
Être capable de :
- Acquérir une vision globale des différents outils et de leur périmètre d’application
- Comprendre et évaluer les enjeux du travail collaboratif pour votre structure
- Intégrer les outils collaboratifs dans les méthodes de travail et favoriser la créativité collective
- Mettre en place une communauté et stimuler les échanges dans cet environnement collaboratif
- S’initier au digital collaboratif : organiser, produire et partager ses données
Informations générales
Entreprise de -50 salariés
Publics
Salariés et/ou Dirigeants associatifs ou binôme Dirigeant bénévole
Contenus
- Les enjeux du travail collaboratif
- Identifier l’évolution des modes de travail dans le monde professionnel face à l’ère numérique
- Situer les principaux éléments favorisant la collaboration en interne
- Décrire en quoi le travail collaboratif participe activement à l’atteinte d’un objectif commun
- Analyser la situation du travail collaboratif au sein de votre structure
- Les outils numériques facilitateurs du travail collaboratif et vision globale des outils –
- Cartographier les outils numériques (payants et gratuits) nécessaires au travail collaboratif (communication, réunion, gestion des projets et gestion des documents)
- Définir une stratégie servant la mise en œuvre du travail collaboratif grâce l’usage des outils numériques
- Nommer freins et leviers de la mise en place et de l’utilisation de ces outils
- Instaurer une collaboration bienveillante et efficace
- Identifier les sources de malentendus et de tensions liées à la communication
- S’approprier les alternatives au mode habituel de communication et prendre du recul sur ses propres habitudes de communication
- Développer l’écologie relationnelle au sein de sa structure
- Mettre en œuvre le travail collaboratif accompagné par les outils numériques au sein de sa structure
- Opérer une approche pédagogique d’appropriation des outils par ses équipes
- Favoriser le déploiement et l’usage des outils grâce à la méthode SCRUM
Méthodes pédagogiques
- Expositives (apports théoriques) et interrogatives Actives (travail en groupe) avec utilisation d’outils numériques interactifs (klaxoon, trello, etc.)
- Jeu de simulation sur l’expérimentation au changement
- Mise en situation par le jeu de rôles
- Cas pratiques
Entreprises bénéficiaires
Réservé uniquement aux structures franciliennes de moins de 50 salariés (en équivalent temps plein) adhérentes à l’OPCO Uniformation et à jour des cotisations formation
Public concerné
Salariés (CDI, CDD, contrats aidés hors CDDI)
Au maximum un même employeur peut inscrire 2 salariés par session de formation (binôme salarié + dirigeant bénévole possible)
Prise en charge financière
Uniformation prend en charge le coût pédagogique à 100%
Autres dépenses
Uniformation prend en charge les frais de repas à hauteur de 30 € maximum (facturés au prestataire directement par l’OPCO) pour les actions en présentiel
Pour toute information complémentaire
Pour obtenir les programmes détaillés des formations, rapprochez-vous directement de l’organisme de formation concerné par mail
PARIS
Du 27/01/2025 au 28/01/2025
PARIS
Du 07/04/2025 au 08/04/2025
PARIS
Du 29/09/2025 au 30/09/2025