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Ressources humaines

S’approprier la conduite du changement

Être capable de : 

  • Savoir identifier un changement et connaître ses mécaniques
  • Savoir adapter son management et sa communication
  • Organiser le pilotage et créer l’adhésion
  • Savoir ancrer le changement
  • Savoir bâtir un retour d’expérience sur la conduite du changement
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Informations générales

Durée :
14 Heures sur 4 jours
Prochaine session :
Du 11/06/2024 au 20/06/2024
Lieu(x) :
1 session à Formation à distance
Offre réservée :

Entreprise de +50 salariés

Grands Comptes

Publics

DRH, responsables RH, directeurs, responsables de service...

Contenus

  • La notion de changement
    • Qu'est-ce que le changement ?
    • Les enjeux du changement
    • Les différents types de changement
    • La transition contre le changement
  • Les comportements humains face au changement : 
    • L'adaptation et la résilience
    • Résistance & freins
    • L'apport systémique pour conduire le changement
  • Le processus du changement :
    • Comprendre les enjeux des acteurs selon leur positionnement
    • Définir une stratégie pertinente en fonction du contexte et des acteurs
    • Adapter son style de management
    • Organiser le projet de changement
  • La communication : 
    • Déterminer ses objectifs en matière de communication
    • Adapter le message à chaque acteur 
    • La communication inclusive et les modes participatifs pour obtenir l’adhésion
  • Le rôle du manager : 
    • Le leadership transformationnel 
    • Agir sur les visions et les représentations 
    • Favoriser l’intelligence collective
  • Des outils de gestion de projet : 
    • Réaliser un diagnostic
    • Définir un objectif 
    • Construire des plans opérationnels de changement
    • Évaluer les risques
    • Identifier et évaluer l’influence des parties prenantes
    • Structurer le calendrier du changement
    • Assurer le suivi
    • Savoir évaluer les actions et les acteurs dans le changement

Méthodes pédagogiques

  • Sondages et des quiz interactifs
  • Travail en sous-groupes, quiz, brainstorming, étude de cas, expérimentation

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Entreprises bénéficiaires 

Entreprises Grands Comptes d’Uniformation, offre prioritairement réservée aux adhérents bénéficiant de l’offre « Accompagnement ».

Public concerné

DRH, cadres RH, recruteurs, chargés de communication, community manager, chargés des RS, webmestres, …

Prise en charge financière

Le coût pédagogique est pris en charge directement par Uniformation.

Autres dépenses

Les frais annexes ne sont pas financés.

Financement

Cette formation est financée par la Délégation Grands Comptes d’Uniformation.

Formation à distance

Du 11/06/2024 au 20/06/2024

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  • Adapter sa posture RH au contexte
  • Accompag...
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  • Comprendre le cadre juridique, la nature et les buts de l'audit social
  • S’approprier les méthodologies
  • Savoir évaluer les politiques RH
  • Proposer des...