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Ressources humaines

S'approprier la méthode du codéveloppement

Être capable de :

  • Comprendre les principes et les bénéfices du codéveloppement pour leur organisation.
  • Conduire efficacement un atelier de codéveloppement en respectant les étapes clés.
  • Adopter une posture d’animateur facilitant l’échange entre pairs tout en anticipant les aléas.
  • Promouvoir le codéveloppement en interne en élaborant une stratégie de communication et de déploiement adaptée.
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Informations générales

Durée :
18 heures sur 5 jours
Prochaine session :
Du 25/09/2025 au 14/10/2025
Lieu(x) :
1 session à Formation à distance
Offre réservée :

Entreprise de +50 salariés

Grands Comptes

Publics

Cadres, collaborateurs des services RH

Contenus

  • Comprendre les principes et les intérêts du codéveloppement
    • Les principes et intérêts du codéveloppement
    • Atelier en sous-groupes : simulation d’un mini-atelier de démonstration
    • Synthèse des points clés sur les principes et les intérêts du codéveloppement
  • Déroulé et étapes d’un atelier de codéveloppement
    • Déroulé d’un atelier de codéveloppement : les 6 étapes
    • Atouts et limites de la méthode
    • Synthèse des étapes clés d’un atelier de codéveloppement
  • Techniques d’animation et posture de l’animateur
    • Partage d’expériences et retour sur les simulations d’ateliers réalisées
    • La posture de l’animateur dans le codéveloppement
    • Techniques d’animation propres au codéveloppement
    • Synthèse des techniques d’animation
  • Gérer les aléas dans un atelier de codéveloppement
    • Identifier les aléas et difficultés potentielles
    • Gérer les aléas en tant qu’animateur
    • Synthèse des outils de gestion des aléas.
  • Communiquer et proposer le codéveloppement en interne
    • Tour de table sur les apprentissages clés des quatre premières matinées
    • Promouvoir le codéveloppement en interne
    • Élaborer une stratégie de déploiement
    • Conclusion de la formation

Méthodes pédagogiques

  • Simulations d’ateliers de codéveloppement pour mettre en pratique les techniques d’animation et la gestion des aléas
  • Exercices en sous-groupes sur Miro ou Klaxoon pour élaborer des plans d’action 
  • Création de scénarios pour promouvoir le codéveloppement auprès des différentes parties prenantes

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Entreprises bénéficiaires 

Entreprises Grands Comptes d’Uniformation, offre prioritairement réservée aux adhérents bénéficiant de l’offre « Accompagnement ».

Public concerné

DRH, cadres RH, recruteurs, chargés de communication, community manager, chargés des RS, webmestres, …

Prise en charge financière

Le coût pédagogique est pris en charge directement par Uniformation.

Autres dépenses

Les frais annexes ne sont pas financés.

Financement

Cette formation est financée par la Délégation Grands Comptes d’Uniformation.

Formation à distance

Du 25/09/2025 au 14/10/2025

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  • Analyser une situation conflictuelle ou complexes
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