Ressources humaines
S'approprier la méthode du codéveloppement
Être capable de :
- Comprendre les principes et les bénéfices du codéveloppement pour leur organisation.
- Conduire efficacement un atelier de codéveloppement en respectant les étapes clés.
- Adopter une posture d’animateur facilitant l’échange entre pairs tout en anticipant les aléas.
- Promouvoir le codéveloppement en interne en élaborant une stratégie de communication et de déploiement adaptée.
Informations générales
Durée :
Lieu(x) :
Offre réservée :
Publics
Cadres, collaborateurs des services RH
Contenus
- Comprendre les principes et les intérêts du codéveloppement
- Les principes et intérêts du codéveloppement
- Atelier en sous-groupes : simulation d’un mini-atelier de démonstration
- Synthèse des points clés sur les principes et les intérêts du codéveloppement
- Déroulé et étapes d’un atelier de codéveloppement
- Déroulé d’un atelier de codéveloppement : les 6 étapes
- Atouts et limites de la méthode
- Synthèse des étapes clés d’un atelier de codéveloppement
- Techniques d’animation et posture de l’animateur
- Partage d’expériences et retour sur les simulations d’ateliers réalisées
- La posture de l’animateur dans le codéveloppement
- Techniques d’animation propres au codéveloppement
- Synthèse des techniques d’animation
- Gérer les aléas dans un atelier de codéveloppement
- Identifier les aléas et difficultés potentielles
- Gérer les aléas en tant qu’animateur
- Synthèse des outils de gestion des aléas.
- Communiquer et proposer le codéveloppement en interne
- Tour de table sur les apprentissages clés des quatre premières matinées
- Promouvoir le codéveloppement en interne
- Élaborer une stratégie de déploiement
- Conclusion de la formation
Méthodes pédagogiques
- Simulations d’ateliers de codéveloppement pour mettre en pratique les techniques d’animation et la gestion des aléas
- Exercices en sous-groupes sur Miro ou Klaxoon pour élaborer des plans d’action
- Création de scénarios pour promouvoir le codéveloppement auprès des différentes parties prenantes
Entreprises bénéficiaires
Entreprises Grands Comptes d’Uniformation, offre prioritairement réservée aux adhérents bénéficiant de l’offre « Accompagnement ».
Public concerné
DRH, cadres RH, recruteurs, chargés de communication, community manager, chargés des RS, webmestres, …
Prise en charge financière
Le coût pédagogique est pris en charge directement par Uniformation.
Autres dépenses
Les frais annexes ne sont pas financés.
Financement
Cette formation est financée par la Délégation Grands Comptes d’Uniformation.