TPE PME , quelles opportunités offertes par l'Intelligence artificiellle ?
Être capable de :
- Faciliter la compréhension des collaborateurs face aux technologies IA.
- Élever la culture IA des managers et équipes pour permettre l’intégration et l’utilisation de nouveaux outils.
- Identifier les risques et les opportunités d’un projet IA
- Permettre aux équipes de développer les compétences nécessaires à la mise en œuvre d’un projet IA.
Informations générales
Entreprise de -50 salariés
Publics
Salariés et/ou Dirigeants associatifs ou binôme Dirigeant bénévole,
Pré-requis : Les participants devront avoir une appétence pour les nouvelles technologies
Contenus
- Identifier les enjeux et nouvelles opportunités de l'IA, démystifier l'IA.
- Comprendre les fondamentaux de l'IA, son histoire, ses applications, et son potentiel.
- Découverte de l’IA et des IAs génératives
- Pourquoi maintenant ?
- Que fait la France sur le sujet ?
- D’où vient Chat GPT ?
- Est-ce un marché attractif - qui sont les leaders ?
- Quels sont les impacts sur les métiers ?
- Pourquoi l’IA fait peur ?
- C’est quoi l’IA ? ML ? Deep ?
- Reconnaître les applications réelles de l'IA, Découvrir les outils et technologies de base de l'IA.
- Quelques rappels en fonction des IAs et importance de la donnée
- Le vocabulaire du logiciel
- Le vocabulaire de la maturité technologique
- Enjeu de la protection des données pour le service informatique
- Exemples pour les processus opérationnels
- Exemples pour le RH et l’administration
- Exemples pour la communication
- Manipulation de Chat GPT-4
- Aborder les questions éthiques liées à l'utilisation de l'IA, en particulier dans le contexte de la cohésion sociale.
- Les enjeux : techniques, juridiques et scientifiques
- Savoir identifier les biais
- IA Act et RGPD
- Appliquer les connaissances acquises pour concevoir un projet d'IA adapté au secteur de la cohésion sociale.
- Les conditions optimales et l’impact de différents critères sur un projet innovant
- Déterminer une organisation pour les projets d'IA, identifier les sujets critiques.
- Aide à la stratégie d’implémentation
- Comment se lancer ?
- Définir une stratégie d’IA dans le secteur de la cohésion sociale
- La planification (organisation et gestion de projet d’IA)
- Structure de coûts et retour sur investissement
Méthodes pédagogiques
- Travail individuel, travail en groupe.
- Démonstrations pratiques, ateliers d'initiation à des outils d'IA simples.
- Études de cas, discussion de groupe, brainstorming en petits groupes.
Entreprises bénéficiaires
Réservé uniquement aux structures franciliennes de moins de 50 salariés (en équivalent temps plein) adhérentes à l’OPCO Uniformation et à jour des cotisations formation
Public concerné
Salariés (CDI, CDD, contrats aidés hors CDDI)
Au maximum un même employeur peut inscrire 2 salariés par session de formation (binôme salarié + dirigeant bénévole possible)
Prise en charge financière
Uniformation prend en charge le coût pédagogique à 100%
Autres dépenses
Uniformation prend en charge les frais de repas à hauteur de 30 € maximum (facturés au prestataire directement par l’OPCO) pour les actions en présentiel
Pour toute information complémentaire
Pour obtenir les programmes détaillés des formations, rapprochez-vous directement de l’organisme de formation concerné par mail 
PARIS
Du 03/04/2025 au 04/04/2025
Formation à distance
Du 06/06/2025 au 27/06/2025
PARIS
Du 25/09/2025 au 26/09/2025