Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Situer les enjeux de l’employeur en matière de formation, au regard du cadre légal et de son propre contexte, identifier les sources et méthodes efficaces de collecte des besoins, analyser les besoins exprimés et prioriser les formations en vue de la construction du plan de développement des compétences
Maitriser les mécanismes, enjeux et risques du changement dans le contexte des esh. Repérer les impacts d’un changement pour son organisation/équipe. Lever les résistances au changement. Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du change.
Clarifier la mission tutorale et sa dimension stratégique dans les structures de la cohésion sociale. Réussir l’accueil et l’intégration de l’alternant en préparant son arrivée, en organisant ses premiers jours et en sécurisant sa période d’essai.
Comprendre les RPS et connaître les sources de risque, connaître le cadre légal sur les RPS et les obligations de l’entreprise, maitriser la posture managériale à adopter dans le cadre de la prévention, l’identification et la gestion des RPS,connaitre les dispositifs internes, et les interlocuteurs de l’organisation et savoir alerter le cas échéant...
Analyser le marché immobilier, segments et cibles, élaborer une stratégie commerciale en 9 points, concevoir et déployer une stratégie digitale efficace intégrant site web, SEO et marketing de contenu ciblé, maîtriser les techniques de négociation et d'influence positive adaptées aux différents profils d’interlocuteurs, accompagner les locataires...
Définir les mécanismes du surendettement et de la procédure BDF pour accompagner le locataire dans une solvabilisation efficace et durable. Accompagner le locataire dans l'analyse de sa situation budgétaire. Repérer le cadre législatif : l’esprit des lois
Comprendre les RPS et identifier les principales sources de risque, connaître le cadre réglementaire, maîtriser le dispositif interne et les différents interlocuteurs (internes et externes), repérer une situation à risque et savoir alerter de manière appropriée.
Avoir une connaissance globale du cadre juridique lié aux impayés Sensibiliser aux enjeux financiers des retards de règlement Intégrer l’actualité économique /sociale et sanitaire dans ses relances Savoir organiser et gérer la prévention de l’impayé...
Identifier les différents contextes critiques et les risques associés, cerner le rôle et les objectifs des RH, lister les principes-clés pour instaurer un cadre rassurant, repérer les actions efficaces à adopter et les pièges à éviter
Maîtriser les concepts, enjeux et principes de la RSE dans le logement social. Sensibiliser et mobiliser la Direction et les équipes de son organisme sur la démarche RSE. Définir un plan d’action pour le lancement.
Structurer une démarche de gestion prévisionnelle. Identifier les principaux leviers d’action. Monter une analyse prévisionnelle à l’aide de l’outil VISIAL. Bâtir divers scénarios, définir un projet et le présenter de façon convaincante.
Intégrer les obligations légales concernant les achats écologiquement et socialement responsables et le verdissement des marchés publics. Saisir les conditions de réussite de ce verdissement. Définir des critères et clauses...
