Habitat et Logement Accompagnés
Intégrer le télétravail en FSJT
Thématique(s) : Management, Ressources humaines
Objectifs
La crise Covid a accéléré la mise en place du télétravail. Les salariés et organisations ont dû s’adapter très rapidement à cette modalité qui est appelée à perdurer.
Un certain nombre de questions se posent :
- Télétravail ou travail à la maison
- Télétravail et métier
- Impact du télétravail sur le sens du métier
- Impact du télétravail sur l’organisation de l’entreprise
- Conditions nécessaires pour utiliser cette modalité
Publics
Dirigeants de structure, salariés membres du CSE, délégués syndicaux
Contenus
- Identifier les avantages et inconvénients du télétravail
- Métiers
- Vie professionnelle/vie privée
- Identifier les conditions nécessaires à la mise en place du télétravail
- Maîtriser et mettre en œuvre le cadre réglementaire
- Prévenir les risques du télétravail
Méthodes pédagogiques
- Télétravail, travail à la maison : de quoi parlons-nous ?
- Les conditions pour bien travailler
- Adapter le “bien travailler” au télétravail
- Télétravail choisi ou subi :
- Organiser et mettre en œuvre un plan de concertation (ou de négociation) employeur / salarié sur la mise en œuvre du télétravail
- Cadre réglementaire (accord de branche, d’entreprise, contrat de travail)
- Comment organiser le télétravail
- Rythme d’alternance entre distanciel et présentiel ?
- Moyens à mettre à disposition
- Aides à la mise en œuvre (financements, partenariats, etc.)
- Les risques du télétravail
A venir
Informations générales
Établissement certifié Qualiopi
Coûts pédagogiques 100 % pris en charge et frais annexes (selon plafonds Uniformation)
Offre réservée à
Entreprise de -50 salariés
Entreprise de +50 salariés
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