Management à distance et hybride
Être capable de :
- Manager à distance et de manière hybride
- Adopter les outils collaboratifs selon les usages et les besoins
- Motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs
Informations générales
Publics
Managers ayant sous sa responsabilité des personnes travaillant à distance
Pré-requis : Savoir utiliser un ordinateur et maitriser la navigation sur internet
Contenus
- Travail en autonomie
- Auto-diagnostic de son management
- Lister ses attentes pour cette formation
- Identifier son rôle et ses missions en tant que manager à distance / hybride
- Cerner les différences entre le manager hybride et à distance
- Définir les règles de fonctionnement et des objectifs pertinents
- Adopter la bonne posture lors des différentes configurations
- Adapter sa posture selon les besoins de l’équipe
- Comprendre l’impact des différentes configurations possibles
- Avantages/inconvénients du management à distance/hybride
- Définir son organisation d'équipe pour développer la collectif et la performance des collaborateur à distances / Hybride
- Management situationnel : ses apports pour le management hybride/distance
- Comprendre le management par objectif & ses stratégies d’accompagnement
- Tenir compte des niveaux d'autonomie des collaborateurs sur le management à distance/hybride
- Aimer des temps collectifs qui facilitent la prise de décision et l'engagement en mode collaboratif
- Conserver l’engagement de ses collaborateurs
- Motiver ses collaborateurs avec les réunions à missions déléguées
- Bonnes pratiques des « ice breaker »
- Affiner son plan d’actions
Méthodes pédagogiques
- Cette formation s’appuie sur les expériences des participants en management avec en alternance :
- apports méthodologiques concrets
- tests/diagnostics de positionnement
- plan d’action personnalisé en conclusion
ENTREPRISES BÉNÉFICIAIRES
- Ces formations sont accessibles aux entreprises de moins de 50 salariés adhérentes à Uniformation.
- Elles sont accessibles en priorité :
- Aux structures de moins de 11 salariés.
- Au 1er salarié inscrit par l’entreprise (si la session est complète).
À NOTER : un salarié ne peut être inscrit qu’à une seule session par intitulé de formation.
PRISE EN CHARGE FINANCIÈRE
Uniformation prend en charge :
- les coûts pédagogiques des formations
- le repas du midi (pris en collectif) directement auprès des organismes de formation (si la formation s’effectue en présentiel et non à distance)
L’entreprise prend en charge :
- les autres frais de restauration, de déplacement et d’hébergement,
- la rémunération.
CONDITIONS D’ADMISSION
Pour les formations avec inscription depuis ce site :
- Un courrier d’accord (convocation) ou de refus (en cas de session annulée ou complète) vous parviendra entre 3 et 4 semaines avant le début de la formation. Il vous sera envoyé à l’adresse email renseignée au moment de l’inscription.
- Un salarié, après réception de sa convocation peut se retrouver dans l’impossibilité d’assister à la formation. Dans ce cas l’employeur est tenu d’en informer Uniformation, par mail, en justifiant ce désistement.
À noter :
Si un salarié ne se présente pas à une formation sans en avoir informé Uniformation, les prochaines demandes de formation de son entreprise ne seront pas prioritaires.
Jusqu’à la date limite d’inscription, vous pouvez annuler une inscription ou remplacer un salarié par un autre depuis votre espace privé
Attention !
Si l’organisme de formation annule une session après l’envoi de votre convocation, Uniformation ne rembourse pas les frais annexes engagés (transport, hébergement, repas)
RENSEIGNEMENTS
Pour tout renseignement sur les formations de cette offre, rendez-vous sur notre rubrique contact.