Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Appliquer efficacement les principes du mindmapping. Utiliser les cartes mentales dans divers contextes professionnels : pour structurer les idées d’un groupe de travail, pour optimiser sa rédaction, pour améliorer la gestion de ses projets. Collaborer et partager des expériences via des ressources mutualisées.
Expliquer quels sont les éléments clés de l’intelligence collective et de la dynamique de groupe. Comprendre et incarner les éléments clés de la posture de facilitateur. Concevoir et préparer des ateliers et réunions plus participatifs basés sur l’intelligence collective. Animer certaines séquences d’ateliers ou réunions en utilisant les outils d’intelligence collective.
Maîtriser la conduite à tenir et les gestes de premiers secours, repérer les situations dangereuses dans son entreprise et savoir à qui et comment, relayer ces informations dans l’entreprise
Mieux maîtriser les techniques de retouche et d’intégration des images dans des documents et supports de communication, savoir optimiser la qualité des images, modifier, adapter ou retravailler les formats pour une diffusion papier ou numérique, connaître l’interface de Photoshop
Évaluer les actions de communication existantes. Élaborer concrètement un plan de communication. Définir des actions en lien avec la stratégie. Maîtriser les règles de droit à l’image. Comprendre l’utilisation des I.A dans la communication.
Appliquer les bonnes pratiques pour organiser, préparer, animer et conclure une réunion à distance. Identifier les spécificités et difficultés des réunions à distance et employer les méthodes permettant de les résoudre. Utiliser les méthodes nécessaires pour retenir l’attention des participants, les faire participer et favoriser leur engagement. Analyser les comportements des participants et adapter sa posture en fonction.
Identifier les spécificités, enjeux et écueils du management à distance/Télétravail, mener un projet commun avec une équipe à distance, fixer des objectifs autour de priorités claires, savoir manager à distance ou dans le cadre de pratiques alternant le temps sur site et à domicile, savoir communiquer à distance et garder la motivation de ses équipes
Acquérir des connaissances et des éléments méthodologiques relatifs aux techniques d’expression, de communication et de relationnels, développer des compétences en communication orale dans le cadre de l’exercice de leurs missions,
animer une réunion ou un débat, prendre la parole en réunion, présenter un bilan ou une étude, un projet...
Prévoir et organiser l’élaboration d’un projet, identifier les parties prenantes, acquérir des outils de pilotage, se positionner en tant que chef de projet
Identifier les responsabilités de chacun. Appréhender le mécanisme d’addiction et ses symptômes selon les différents types de conduites addictives. Analyser les outils à la disposition de l'employeur et des managers. Mettre en œuvre un plan d’action adapté. Acquérir un mode de communication efficace.
Comprendre les atouts de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Distinguer les différentes définitions de la mixité, la parité et égalité. Établir un plan d’actions favorisant l’égalité femme-homme.
Découvrir l’Intelligence Artificielle (IA) et comprendre les concepts clés. Identifier le cadre de l’utilisation et les limites de l’IA. Connaître les fonctionnalités de l’IA. Rédiger des prompts. Avoir une utilisation éthique, raisonnée et éco-responsable de l’IA.
