icons / search Created with Sketch.
icons / close Created with Sketch.
Management

Management à distance, prévention des RPS et QVT

Etre capable de :

  • Repérer les bénéfices du télétravail sur les personnes et le collectif
  • Identifier les RPS liés au télétravail
  • Articuler la prévention des RPS et la qualité de vie des télétravailleurs
Je m'inscris à une session

Informations générales

Durée :
11 Heures sur 3 jours
Prochaine session :
Du 09/11/2022 au 23/11/2022
Lieu(x) :
1 session à Formation à distance
Offre réservée :

Entreprise de +50 salariés

Grands Comptes

Publics

Responsables d’équipe des adhérents « Grands Comptes » d’Uniformation

Contenus

  • 1ère demie-journée
    • Les notions-clés
    • Les bénéfices et les limites du travail à distance sur les personnes et sur le collectif
      • Le cadre légal du télétravail et les acteurs
      • Le nouveau cadre posé par l’ANI de 2020
      • L’écosystème des acteurs de la prévention
      • L’approche globale de la prévention et la place du DUER
  • 2ème demie-journée
    • Prévention des RPS : identifier les risques
      • Les éléments-clé à prendre en compte
      • La notion de signaux faibles
      • Elaborer son référentiel des facteurs de risques RPS
      • Construire sa grille d’indicateurs
    • Traiter les situations dégradées
      • Être attentif aux principales manifestations et symptômes des souffrances en télétravail
      • Agir face aux situations difficiles
      • Savoir adopter la position et la posture d’alerte et d’orientation
    • La place du responsable d’équipe dans la prévention  
      • Instaurer un climat de confiance
      • Identifier les points de vigilance
      • Le « care mangement »
      • Définir les actions de prévention à mettre en place
  • 3ème demie-journée
    • La QVT : définition, enjeux et cadre légal
    • Les composantes de la QVT
    • Le pilotage de la QVT appliqué au travail à distance
      • La prévention de la discrimination numérique
      • L’articulation du contrôle de l’activité et le respect de la vie privée
      • L’intégration de nouveaux collaborateurs
      • Les « espace-temps » d’échanges individuels et collectifs
    • Plan de progrès personnel du manager

Méthodes pédagogiques

  • Formation action : apprendre en faisant
  • Alternance de théorie et d'exercices permettant de tester divers outils
  • Remise d'un support à chaque participant

Path 4 Created with Sketch.

Entreprises bénéficiaires

Entreprises relevant de la délégation Grands Comptes d’Uniformation (hors RGSS)

Public concerné

Collaborateurs des services RH des adhérents Grands Comptes d’Uniformation

Prise en charge financière

Le coût pédagogique de la formation est pris en charge directement par Uniformation

Autres dépenses

Les déjeuners sont pris en charge directement par Uniformation dans le cas des formations en présentiel

Formation à distance

Du 09/11/2022 au 23/11/2022

À lire aussi

Service
-

Actualités de la paie

Etre capable de :

  • Mettre à jour ses connaissances et pratiques pour fiabiliser son processus de paie
  • Mettre en application la réglementation la plus récente et à venir...
Service
-

Gestion des talents

Être capable de :

  • Connaitre les conditions à mettre en œuvre pour développer les talents
  • Repérer les méthodes de fidélisation des talents et les facteurs...
Service
-

La montée en compétences des collaborateurs

Être capable de :

  • Faire un état des lieux des compétences de son équipe
  • Repérer les outils et méthodes permettant de faire grandir son équipe  
  • Etablir un plan d...