Offres de formation

Lire et analyser les documents comptables de l’association. Appliquer les obligations et procédures comptables liées au statut associatif. Définir le rôle des différentes instances dans la gestion financière d’une structure associative. Préparer une assemblée générale
 

Situer les enjeux de l’employeur en matière de formation, au regard du cadre légal et de son propre contexte, identifier les sources et méthodes efficaces de collecte des besoins, analyser les besoins exprimés et prioriser les formations en vue de la construction du plan de développement des compétences

Comprendre et connaître la logique et les mécanismes de l’agressivité. Mettre en pratique les techniques de gestion de situation d’agressivité. Repérer, anticiper et prévenir les situations à risques. Maîtriser les techniques de communication, de prévention et de résolution de conflits. Développer l’attitude d’assertivité dans le cadre de la relation.

Comprendre les cycles de gestion d’une association. Acquérir une démarche d’élaboration des budgets par l’estimation du chiffrage, la présentation et l’argumentation de son budget. Mettre en place et utiliser des outils de contrôle.

Mettre en pratique les bases du management, se positionner dans son équipe et réussir sa prise de fonction. Organiser, accompagner, mobiliser son équipe de collaborateurs. Connaitre les éléments clés du management participatif et favoriser le bien-être au travail au profit du projet collectif. Créer un environnement de travail inclusif...

Diagnostiquer son organisation de travail en s’appuyant sur l’outil chronobilan. Prendre conscience de sa relation au temps. Prioriser ses activités et appliquer des méthodes de planification. Identifier un mode d’organisation plus efficient et plus serein pour soi et pour les autres. Élaborer un contrat de changement.

Connaitre les différentes sources de financement privé et les e solutions de collecte de fonds, choisir ses sources de financement en fonction de sa cible, élaborer une stratégie de développement, développer et assurer une relation durable avec ses partenaires et financeurs en utilisant les outils numériques, savoir ajuster sa communication...

Clarifier la mission tutorale et sa dimension stratégique dans les structures de la cohésion sociale. Réussir l’accueil et l’intégration de l’alternant en préparant son arrivée, en organisant ses premiers jours et en sécurisant sa période d’essai.

S’approprier les enjeux écologiques et environnementaux, comprendre les principaux enjeux du développement durable, identifier les différents impacts de mon activité professionnelle, être moteur de l’amélioration environnementale de mon poste de travail, identifier et appliquer les bonnes pratiques permettant de réduire les aspects environnementaux de mon travail
 

Préparer et animer une réunion d'une manière efficace, prendre la parole en réunion en impliquant son auditoire, obtenir l’implication des participants pour garantir des résultats concrets, adapter les techniques d'animation aux objectifs, aux types de réunions choisies et à son public, gérer les comportements difficiles et les situations délicates...

Maîtriser les nouveautés sur le temps de travail et le télétravail. Appréhender les dernières évolutions jurisprudentielles. Se protéger d’une condamnation en harcèlement. Approfondir ses connaissances du dialogue social et des nouveautés sur les IRP. Maîtriser les nouveautés en matière de formation et sur le chômage.

Définir les risques psychosociaux, le cadre juridique et les enjeux de prévention, quels sont les facteurs de risques psychosociaux, repérer les facteurs de risques au sein de l’entreprise, utiliser les outils pour évaluer les risques psychosociaux dans l’organisation du travail, mettre en place des actions de prévention afin d’œuvrer pour le bien-être au travail