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Développement Stratégique & administratif , Management

Piloter une mission locale

Être capable de : 

  • Avoir une base de connaissances sur les fonctions support de sa structure.
  • Permettre aux directeurs d’établir une stratégie de structure sur le territoire en lien avec les besoins des jeunes et les attentes des partenaires. 
  • Avoir plus d’aisance technique sur des compétences annexes mobilisées au quotidien sur ce type de poste
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Informations générales

Durée :
70 heures sur 10 jours
Prochaine session :
Du 28/04/2025 au 11/07/2025
Lieu(x) :
3 sessions dont NANCY, BORDEAUX, CAEN
Offre réservée :

Entreprise de -50 salariés, Entreprise de +50 salariés

MLPAIO

Publics

Directeurs(trices) et directeurs(trices) adjoints-es des Missions locales et des ARML

Contenus

Tronc commun obligatoire 
 

  • Module 1 : Manager une équipe (4 jours - 28 heures)
    • L’organisation du travail et la gestion des relations interpersonnelles
    • L’accompagnement au changement
  • Module 2 : Gestion des ressources humaines (2 jours - 14 heures)
    • Les références en droit du travail
    • Les contrats de travail
    • La QVCT
  • Module 3 : Gestion comptable et financière (2 jours - 14 heures)
    • Le diagnostic de la santé économique et financière
    • La comptabilité analytique
    • La gestion prévisionnelle
  • Module 4 : Stratégie (2 jours – 14 heures)
    • Réaliser le bon diagnostic
    • Déployer sa stratégie

Modules à la carte :

  • Module 1 : Pour aller plus loin en management (2 jours – 14 heures)
    • Le management collaboratif
    • L’action mobilisatrice commune
    • L’animation de temps collectifs
  • Module 2 : Vie et fin des contrats de travail (1 jour – 7 heures)
    • La gestion du temps de travail et des absences
    • Les différents outils pour mettre fin au contrat
  • Module 3 : Gestion comptable et financière : cadre réglementaire (1 jour – 7 heures)
    • L’organisation comptable d’une structure
    • a gestion de crise
  • Module 4 : Mieux gérer son temps et son stress (3 jours – 21 heures)
    • La gestion du temps dans un contexte d’évolution technologique
    • Comprendre le stress et mieux le gérer

Méthodes pédagogiques

NC

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ENTREPRISES BÉNÉFICIAIRES

Adhérents branche Missions Locales et Permanences d'Accueil d'information et d'Orientation, toutes tailles, à jour de leur cotisation.

PRISE EN CHARGE FINANCIÈRE

Uniformation prend en charge :

  • Le coût pédagogique des formations.
  • Les frais annexes (repas, hébergement, déplacement) dans la limite des plafonds fixés par Uniformation.
  • Les rémunérations ne sont pas prises en charge.

Uniformation règle directement à l’organisme de formation les frais pédagogiques.
Le règlement des frais annexes s’effectuera à partir de la demande de remboursement jointe à la confirmation d’inscription.

CONDITIONS D’ADMISSION

Le nombre de places pour chaque formation est limité et les inscriptions se font selon l’ordre d’arrivée des demandes. Si votre inscription est validée, une convocation vous sera adressée entre 3 et 4 semaines avant le début de la formation à l’adresse mail renseignée au moment de votre inscription. En cas de refus, vous recevrez également un courrier. Tout désistement ou demande de modification, après réception de la convocation, doit impérativement être signalé(e) auprès de l’organisme de formation. Si un salarié ne se présente pas à une formation sans en avoir informé Uniformation, les prochaines demandes de formation de son entreprise ne seront pas prioritaires.

RENSEIGNEMENTS

Pour tout renseignement sur les formations de cette offre, rendez-vous sur notre rubrique contact.

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Le b.a.-ba dans la fonction employeur

Être capable de :

  • Acquérir quelques postures clés dans le rôle d’employeur pour engager et gérer la relation employeur/salarié
  • Identifier, appliquer et mobiliser les principaux...
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Inscrire une association dans son environnement institutionnel, politique et économique

Être capable :

  • Connaître l’histoire et les acteurs de la branche Éclat (ex-animation) 
  • Comprendre l’articulation et les relations entre tous les différents acteurs et...
Service
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Recruter sans discriminer

Être capable de : 

  • Appliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination à l’embauche
  • Repérer les comportements et situations à risque et s'en prémunir