Management à distance et hybride
Manager à distance et de manière hybride. Adopter les outils collaboratifs selon les usages et les besoins. Motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs.
Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Manager à distance et de manière hybride. Adopter les outils collaboratifs selon les usages et les besoins. Motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs.
Comprendre les RPS et identifier les principales sources de risque, connaître le cadre réglementaire, maîtriser le dispositif interne et les différents interlocuteurs (internes et externes), repérer une situation à risque et savoir alerter de manière appropriée.
Analyser les différentes situations contractuelles source de contentieux, Décrire en détail l’organisation des juridictions et les acteurs judiciaires compétents, Identifier les procédures contentieuses adaptées aux situations rencontrées
Assurer une maintenance appropriée des équipements en prévenant les différentes pathologies, en diagnostiquant les pathologies du second œuvre et en identifiant les traitements adaptés.
Mieux comprendre les codes culturels afin d’établir une relation de confiance avec les locataires, Décoder concrètement les pratiques sociales et culturelles des locataires, Identifier des modes d'habiter des locataires et leur potentiel d’évolution, Appliquer les bases de la communication interculturelle.
D'appréhender les droits et obligations du bailleur et des locataires en matière d'entretien du logement et de réparations locatives, se repérer dans les fondements juridiques du partage des responsabilités bailleur/locataires.
Comprendre et connaître la logique et les mécanismes de l’agressivité. Mettre en pratique les techniques de gestion de situation d’agressivité. Repérer, anticiper et prévenir les situations à risques. Maîtriser les techniques de communication, de prévention et de résolution de conflits. Développer l’attitude d’assertivité dans le cadre de la relation.
Préparer et organiser sa réunion à distance. Maîtriser le temps pour maximiser son utilité. Optimiser l'utilisation des fonctionnalités d'interaction pour dynamiser ses réunions. Maîtriser les bonnes pratiques de l'animation à distance. Gérer son trac et les différentes personnalités afin d’animer avec plaisir.
Appliquer la législation en matière de lutte contre le harcèlement sexuel. Mettre en place une veille pour se tenir au jour avec les évolutions réglementaires. Identifier une situation de harcèlement sexuel et ses conséquences. Sensibiliser aux signes des agissements sexistes et au harcèlement au travail. Signaler une situation de harcèlement sexuel. Savoir utiliser les outils d’encadrement du harcèlement.
Utiliser les fonctionnalités de base d’un logiciel de traitement de texte. Insérer des tableaux, des schémas, des images dans un texte. Mettre en forme pour améliorer la qualité d'un texte en fonction du type de document (lettre, rapport, affiche, prise de note, article, etc... ). Finaliser le document et l’imprimer Appliquer les fonctionnalités acquises...
Maitriser la gestion des charges, Repérer le régime juridique applicable pour chaque type de bail, Vérifier la régularité juridique et arithmétique des calculs de répartition, Préciser si une dépense est de nature récupérable
Appréhender l’importance de la rédaction des EDL et éviter les litiges au départ, Connaitre les enjeux juridiques, techniques et relationnels, Acquérir les compétences permettant de sécuriser l’EDL, Connaitre les obligations et les responsabilités réciproques du bailleur et du locataire