Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Utiliser l’environnement d’une messagerie (Outlook, Gmail, Yahoo, etc.). Créer son adresse électronique. Organiser et personnaliser sa messagerie électronique. Gérer le calendrier et les tâches.Identifier les différentes messageries électroniques, surtout en open source.
S’approprier le principe de laïcité. Adopter une posture professionnelle en adéquation avec le principe de laïcité. Identifier et de savoir réagir face aux situations d’atteinte aux valeurs de la République liées à la liberté d’expression.
Concevoir le plan d’un projet, analyser les enjeux et l’impact prévisionnel du projet sur le champ de la cohésion sociale, choisir les bons indicateurs Sociaux, cadrer et préparer un projet, en particulier dans le champ de la cohésion sociale
Optimiser ses pratiques managériales en fonction de son contexte, piloter et animer une équipe, Piloter les activités et les temps de travail, optimiser les organisations du travail mixtes dans son management
Mieux appréhender le RGPD Règlement Général sur la Protection des Données. Comprendre les enjeux de la sécurité numérique.
Comprendre les atouts de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Distinguer les différentes définitions de la mixité, la parité et égalité. Établir un plan d’actions favorisant l’égalité femme-homme.
Comprendre la notion de handicap en milieu professionnel. Connaitre les droits et les obligations légales de l'employeur. Mettre en place une veille automatisée pour se tenir au jour avec les évolutions règlementaires. Appréhender les conséquences du non-respect de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés.
Comprendre les enjeux de la gestion des emplois et des parcours professionnels dans la branche HLA, s’approprier les outils disponibles : rapport de branche, guide paritaire de classification, entretiens professionnels, identifier les besoins en compétences dans leur structure, à court et moyen termes.
Faciliter la compréhension des collaborateurs face aux technologies IA, élever la culture IA des managers et équipes pour permettre l’intégration et l’utilisation de nouveaux outils, identifier les risques et les opportunités d’un projet IA
Évaluer les actions de communication existantes. Élaborer concrètement un plan de communication. Définir des actions en lien avec la stratégie. Maîtriser les règles de droit à l’image. Comprendre l’utilisation des I.A dans la communication.
Prévoir et organiser l’élaboration d’un projet, identifier les parties prenantes, acquérir des outils de pilotage, se positionner en tant que chef de projet
Manager à distance et de manière hybride. Adopter les outils collaboratifs selon les usages et les besoins. Motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs.
