Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Comprendre les enjeux contemporains, les obligations juridiques, les avantages et les inconvénients liés aux outils numériques. Identifier les besoins et objectifs pour définir une stratégie numérique. Trouver et choisir les outils adaptés à sa situation...
Appréhender les différents référentiels ou bonnes pratiques concernant le QVCT, identifier les acteurs pouvant être intégrés dans cette démarche et leurs rôles respectifs, élaborer un diagnostic, piloter une démarche de Qualité de Vie et Conditions de Travail.
Acquérir une vision globale des règles de base de la gestion locative, directe ou en intermédiation, identifier les règlementations du droit au logement en perspective des politiques publiques, s’interroger sur la relation contractuelle aux personnes accompagnées, adapter sa posture professionnelle auprès des personnes logées.
Adapter sa posture, conduire un entretien de manière à identifier les besoins et proposer des solutions en recourant à des techniques de communication interpersonnelle adaptées, conduire et conclure un entretien physique ou par téléphone ...
Connaître et d’utiliser les différents moyens de diversifier les ressources financières. Comprendre l’impact des politiques publiques sur la gestion des associations et les moyens d’accéder aux aides publiques. Repérer les étapes et les interlocuteurs d’une demande de subvention nationale. Développer un argumentaire pour toucher les entreprises...
Maitriser les mécanismes, enjeux et risques du changement dans le contexte des esh. Repérer les impacts d’un changement pour son organisation/équipe. Lever les résistances au changement. Accompagner les collaborateurs dans les différentes étapes du change.
Être capable d'identifier les grandes causes et les conséquences de la crise écologique sur les populations et les territoires. Identifier les enjeux environnementaux liés au fonctionnement d’une structure de la cohésion sociale
Établir un diagnostic des pratiques et marges de progrès de sa structure en termes de transformation écologique
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Détecter les problématiques numériques et leurs enjeux (dématérialisation des démarches administratives). Lever les freins psychologiques chez les usagers. Rendre autonome les usagers dans leurs démarches. Sensibiliser les usagers au numérique responsable.
Comprendre et situer son rôle dans l’organisation de l’entreprise. Intervenir efficacement face à une situation d’accident du travail : examiner, alerter, secourir, protéger. Mettre en application ses compétences au profit de la santé et sécurité au travail : prévenir les risques professionnels, mener des actions de prévention.
Développer les postures et les positionnements professionnelles efficaces. Valoriser et mettre en adéquation les savoir-faire métiers autant que le savoir-être. Identifier les besoins, les limites, les apports positifs, les croyances négatives, dans les comportements au travail. Identifier les principales dimensions des compétences comportementales...
Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager, Identifier son profil de manager., Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs, Résoudre efficacement les problèmes de management, Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.
Différencier entretien annuel et entretien professionnel, Préparer l'entretien, S'approprier les étapes de l'entretien annuel, Fixer des objectifs SMART, Évaluer avec objectivité, Bâtir un plan de développement individuel, Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles
