Générer une fiche de poste

Métier “Personnel de direction”

Créez votre fiche de poste en quelques minutes. Vous pouvez modifier tous les textes en cliquant sur « éditer » et télécharger votre fiche en fin de page. Attention, si vous copiez/collez des textes depuis word, la mise en forme peut-être perturbée. 

Personnel de direction

Taille 300 x 300 maximum, au format jpg ou png. Poids : 200Mo max

Informations sur l'entreprise

Renseignez ici les informations propres à votre entreprise : nom, raison sociale, valeurs, missions, portée géographique....

Activités principales

Le personnel de direction occupe des postes stratégiques au sein d'une organisation. Il est chargé de définir la vision, la stratégie et les objectifs de l'entreprise, d'assurer le leadership et la gestion globale de l'organisation, et de représenter l'entreprise auprès des différentes parties prenantes.
 

Missions principales

Le personnel de direction exerce son activité dans tous les secteurs d'activité, que ce soit dans le domaine privé, public ou associatif. Il peut travailler au sein de grandes entreprises, de PME, d’administrations publiques, d'organismes internationaux, d'associations, etc.


Les missions principales du personnel de direction comprennent :
•    Définition de la stratégie : élaboration de la vision, de la mission et des valeurs de l'entreprise, définition des objectifs stratégiques à court, moyen et long terme, choix des orientations stratégiques, identification des opportunités et des menaces, etc.
•    Gestion opérationnelle : coordination des activités, allocation des ressources (humaines, financières, matérielles, etc.), supervision des opérations courantes, contrôle de la qualité, gestion des risques, etc.
•    Gestion des ressources humaines : recrutement, intégration, formation, évaluation, gestion des compétences, gestion des carrières, gestion des conflits, etc.
•    Gestion financière : établissement et suivi du budget, gestion de la trésorerie, optimisation des ressources financières, analyse des indicateurs financiers, etc.
•    Relation avec les parties prenantes : représentation de l'entreprise auprès des actionnaires, des clients, des fournisseurs, des partenaires institutionnels, des autorités réglementaires, des médias, etc.
•    Veille stratégique : surveillance de l'environnement concurrentiel, analyse des tendances du marché, anticipation des évolutions technologiques, réglementaires et sociétales, etc.
 

Compétences requises

Les savoir-faire

Les savoir-être

Les compétences numériques

Communiquer grâce aux outils numériques

Protection des données

Se former grâce au numérique

Evolutions professionnelles

Promotion interne : accès à des postes de direction supérieure (directeur général, président, administrateur délégué, etc.)
Mobilité géographique : changement de région, de pays ou d'entreprise pour occuper des postes à plus haute responsabilité
Consultance et conseil : exercice de fonctions de consultant, de coach, d'expert, de formateur, etc.