icons / search Created with Sketch.
icons / close Created with Sketch.
Ressources humaines

Communiquer en situation difficile

Être capable de :

  • Identifier les différents contextes critiques et les risques associés
  • Cerner le rôle et les objectifs des RH
  • Lister les principes-clés pour instaurer un cadre rassurant
  • Repérer les actions efficaces à adopter et les pièges à éviter
Je m'inscris à une session

Informations générales

Durée :
Prochaine session :
Lieu(x) :
Offre réservée :

Publics

RRH, DRH, collaborateurs intervenant sur la communication interne
 

Contenus

  • Diagnostic des contextes difficiles
    • Cartographie des contextes critiques
    • Impact sur les collaborateurs
    • Analyse des risques : juridiques, sociaux, économiques et marque-employeur
  • Le rôle stratégique des RH en situation de crise
    • Positionnement des RH
    • Objectifs prioritaires : maintenir l’engagement, préserver la confiance, prévenir les RPS, …
    • Missions opérationnelles : veille sociale, animation de la communication, coordination, …
  • Les principes fondamentaux d'une communication rassurante
    • Les principes-clés pour instaurer un cadre rassurant
    • Les fondamentaux de la communication de crise
  • Actions de communication efficaces
    • Les actions efficaces à adopter en contexte difficile
    • Les actions de communication descendante / ascendante / transversale
  • Identifier et éviter les pièges
    • Les pièges à éviter en communication de crise
    • Les réflexes préventifs
  • Techniques de communication persuasive et rassurante
    • Les techniques de communication positive
    • L’adaptation du discours aux différents publics

Méthodes pédagogiques

  • Formation à distance avec Teams
  • Méthodes pédagogiques basées sur l’apport théorique du formateur-expert, l’échange entre pairs pour faire émerger les connaissances/compétences/cas réels et l’expérimentation par des ateliers individuels et collectifs en lien avec la réalité des participants

Path 4 Created with Sketch.

Entreprises bénéficiaires 

Entreprises Grands Comptes d’Uniformation, offre prioritairement réservée aux adhérents bénéficiant de l’offre « Accompagnement ».

Public concerné

Collaborateurs RH : DRH, RRH, Responsable formation, Responsable développement RH…

Prise en charge financière

Le coût pédagogique est pris en charge directement par Uniformation.

Autres dépenses

Les frais annexes ne sont pas financés.

Financement

Cette formation est financée par la Délégation Grands Comptes d’Uniformation.

À lire aussi

Formation catalogue
-

La santé mentale en entreprise

Être capable de :

  • Définir la santé mentale, les termes associés et les impacts sur l’entreprise
  • Cerner le rôle de l’employeur en matière de santé mentale
  • Favoriser la prise en...
Formation catalogue
-

Identifier et analyser les besoins en formation

Être capable de :

Situer les enjeux de l’employeur en matière de formation, au regard du cadre légal et de son propre contexte
Identifier les sources et méthodes efficaces de...

Formation catalogue
-

Recruter autrement : méthodologie et outils innovants

Être capable de :
Identifier les enjeux et contraintes spécifiques du recrutement dans l’économie sociale, l’habitat social et la protection sociale.
Explorer les nouvelles...