icons / search Created with Sketch.
icons / close Created with Sketch.
Développement de la structure

Gérer un projet : Les bases

Être capable de :

  • Prévoir et organiser l’élaboration d’un projet
  • Identifier les parties prenantes
  • Acquérir des outils de pilotage
  • Se positionner en tant que chef de projet 
Je m'inscris à une session

Informations générales

Durée :
21 Heures sur 3 jours
Prochaine session :
14/09/2020 au 16/09/2020
Lieu(x) :
8 sessions dont LILLE, STRASBOURG, AIX EN PROVENCE et 4 autres villes
Offre réservée :

Entreprise de -50 salariés

Nationale

Publics

Salarié gérant ou devant gérer des projets

Contenus

Les prédéterminants d’une situation de management :

  • Les phases du changement
  • Eléments structurants un projet 
  • Mobilisation sur la mission

Le management d’équipes en mode projet :

  • Management transversal
  • Gérer les relations/ tensions hiérarchiques
  • Sponsor de projet
  • Réaliser une cartographie des compétences pour positionner chaque acteur du projet
  • Anticiper et planifier les actions à mener
  • Identifier ses styles de management

Les étapes et les outils du projet :

  • Formaliser la commande
  • Réguler la conduite du projet (réunions et capitalisation)
  • Maintenir la mobilisation
  • Clôturer un projet

La posture du manager de projet :

  • Principes du management participatif
  • Crédibilité du manager dans les relations interfaces externes et internes

Méthodes pédagogiques

Etudes de cas et autodiagnostics (force et faiblesse) d’un projet
Entrainement à la communication : enjeux et analyse des projets
Echanges de pratiques professionnelles
Ateliers (binôme/ trinôme)
Plan d’action personnalisé : axe de progrès et objectifs gradués dans le temps

Mail et téléphone du responsable de projet pour répondre à toutes questions inhérentes à la formation dans un délai de 10 jours.

Path 4 Created with Sketch.

ENTREPRISES BÉNÉFICIAIRES

Ces formations sont accessibles aux entreprises de moins de 50 salariés, adhérentes à Uniformation et à jour de leurs contributions au titre du plan de formation 2018. Une priorité est donnée aux structures de moins de 11 salariés et au 1er salarié inscrit par l’entreprise (si la session est complète).

PRISE EN CHARGE FINANCIÈRE

Uniformation prend en charge :

  • les coûts pédagogiques des formations
  • le repas du midi (pris en collectif) directement auprès des organismes de formation

L'entreprise prend en charge :

  • Les autres frais de restauration, de déplacement et d'hébergement
  • La rémunération

 

CONDITIONS D’ADMISSION

Le nombre de places pour chaque formation est limité et les inscriptions se font selon l’ordre d’arrivée des demandes. Notez bien qu’un salarié ne peut s’inscrire qu’à une seule session par intitulé de formation. Si votre inscription est validée, une convocation vous sera adressée entre 3 et 4 semaines avant le début de la formation à l’adresse mail renseignée au moment de votre inscription. En cas de refus, vous recevrez également un courrier. Tout désistement, après réception, de la convocation, doit impérativement être signalé au pôle Actions Collectives. Si un salarié ne se présente pas sans en avoir informé Uniformation, les prochaines demandes de formation de son entreprise ne seront pas prioritaires. Pour toute annulation d’inscription ou modification (remplacement d’un salarié), rendez-vous sur votre espace privé jusqu’à la date limite d’inscription. Si l’organisme de formation annule une session après l’envoi de votre convocation, Uniformation ne rembourse pas les frais annexes engagés (transport, hébergement, repas).

RENSEIGNEMENTS

Pour tout renseignement sur les formations de cette offre, rendez-vous sur notre rubrique contact.

STRASBOURG

Du au

AIX EN PROVENCE

Du au

PERPIGNAN

Du au

MONTPELLIER

Du au

Cette session n’est pas encore disponible. Renseignez-votre email pour être notifié de l’ouverture des inscriptions.

POITIERS

Du au

Cette session n’est pas encore disponible. Renseignez-votre email pour être notifié de l’ouverture des inscriptions.

À lire aussi

Service
-

Répondre à un appel d'offres

Cette formation vous permet de : 

  • Analyser l’annonce et le cahier des charges
  • Préparer efficacement le dossier de candidature
  • Identifier le positionnement de la...
Service
-

Répondre aux appels d'offres et aux appels à projet

Etre capable de :

  • Faire la différence entre un appel d’offre et un appel à projet et d’identifier les in-terlocuteurs et outils de veille associés
  • Connaître les principes...
Service
-

Gestion de projet - Les bases

Etre capable de :

S’approprier une méthode de gestion de projet
Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet
Réussir le projet dans le respect des...