Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Situer les enjeux de l’employeur en matière de formation, au regard du cadre légal et de son propre contexte, identifier les sources et méthodes efficaces de collecte des besoins, analyser les besoins exprimés et prioriser les formations en vue de la construction du plan de développement des compétences
Connaître l’histoire et les fondements de la Mutualité en France, et plus largement le système français de Sécurité sociale. Comprendre comment la culture mutualiste impacte au quotidien les missions des collaborateurs du groupe mutualiste...
Gagnez en efficacité, en clarté et en impact dans vos écrits professionnels grâce à l’IA générative.
Cette formation vous aide à écrire plus vite, sans sacrifier la qualité ni la relation humaine. Vous apprenez à adapter votre ton, votre style et votre message à chaque canal, en restant fidèle aux valeurs mutualistes...
Accroître ses capacités à communiquer, informer, motiver, transmettre ses savoir-faire et compétences. Développer son aptitude à l'animation et au développement individuel de l'apprenti. Adopter la bonne posture managériale pour gérer les éventuelles situations tutorales difficiles. Évaluer la montée en compétences de son apprenti...
Clarifier la mission tutorale et sa dimension stratégique dans les structures de la cohésion sociale. Réussir l’accueil et l’intégration de l’alternant en préparant son arrivée, en organisant ses premiers jours et en sécurisant sa période d’essai.
Comprendre le cadre légal de l’apprentissage et l’alternance. S’approprier les fonctions tutorales et les outils pédagogiques liés. Comprendre le parcours en CFA, le référentiel et les objectifs des examens de l’apprenti. Construire un parcours d’intégration mixte (compétences métier, compétences transverses, valeurs d’entreprise)...
Définir les risques psychosociaux, le cadre juridique et les enjeux de prévention, quels sont les facteurs de risques psychosociaux, repérer les facteurs de risques au sein de l’entreprise, utiliser les outils pour évaluer les risques psychosociaux dans l’organisation du travail, mettre en place des actions de prévention afin d’œuvrer pour le bien-être au travail
À tout moment susceptible de porter secours à des collègues ou usagers sur des sites recevant du public, il est primordial que les salariés des adhérents de la branche Mutualité connaissent et perfectionnent les comportements et gestes essentiels à la bonne prise en charge d’une situation d’urgence.
Appréhender la complexité nouvelle amenée par le développement des médias numériques. Proposer des situations permettant aux enfants et aux adolescents de construire des projets inscrits dans la vie sociale...
Comprendre les lignes du bulletin de paie, identifier les particularités de la branche et avoir les bons réflexes en cas de changement de situation du salarié, être en capacité de répondre aux premières questions des salariés sur leur bulletin de paie
Développer une posture managériale adaptée à l’IA. De sécuriser les usages, professionnaliser les décisions RH et installer une dynamique de transformation durable.
Comprendre et connaître la logique et les mécanismes de l’agressivité. Mettre en pratique les techniques de gestion de situation d’agressivité. Repérer, anticiper et prévenir les situations à risques. Maîtriser les techniques de communication, de prévention et de résolution de conflits. Développer l’attitude d’assertivité dans le cadre de la relation.
