Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Mieux appréhender ses rôles et ses missions, les styles de management pour un positionnement adéquat au sein de l’équipe. Accroitre son efficacité managériale, gage de l’atteinte des objectifs fixés aux équipes. Adapter sa posture managériale.
Appréhender les enjeux liés à l'exploitation et la maintenance du patrimoine existant , Apprécier l'état technique d'un bâtiment, réaliser un diagnostic technique, mettre en place une cotation permettant de la classifier et le comparer aux autres bâtiments, Créer, utiliser des outils de suivi, de gestion du patrimoine.
Différencier entretien annuel et entretien professionnel, Préparer l'entretien, S'approprier les étapes de l'entretien annuel, Fixer des objectifs SMART, Évaluer avec objectivité, Bâtir un plan de développement individuel, Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles
Mobiliser les outils numériques au service d'un projet et/ou d'une structure.
Identifier les évolutions réglementaires, juridiques, financières, fiscales, analyser la traduction réglementaire des textes concernant le bâtiment et l'aménagement face aux enjeux de la protection de l'environnement, Loi AGEC : contenu, obligations et portée pratique, intégrer les réflexes environnementaux dans la pratique de la M.O....
Savoir ce qu’est un sinistre pour bien communiquer avec son locataire et les assureurs, connaitre les fondamentaux juridiques afin de gérer efficacement son dossier sinistre, connaitre les mesures conservatoires, s’organiser pour faire face aux sinistres : information et déclenchement des interventions techniques, apprendre à maitriser sa charge sinistre
Identifier les évolutions récentes liées à la doctrine diffusée par la DAJ ainsi qu’à la jurisprudence récente impactant le logement social, approfondir certains aspects structurants dans la passation et l’exécution des marchés et identifier de nouvelles pratiques, obtenir des conseils pratiques et des réponses personnalisées aux questions posées par les nouveaux textes.
Se doter des connaissances théoriques, techniques, et pédagogiques nécessaires sur l’IA pour animer avec confiance et conscience des ateliers adaptés aux publics, être en capacité de mettre en place des activités sur l’intelligence artificielle et l’esprit critique pour un public à partir de 9 ans.
Repérer les réseaux locaux et territoriaux existants, savoir animer des réseaux, savoir créer des réseaux pour le développement du projet de la structure.
Identifier les différents contextes critiques et les risques associés, cerner le rôle et les objectifs des RH, lister les principes-clés pour instaurer un cadre rassurant, repérer les actions efficaces à adopter et les pièges à éviter
Connaître le fonctionnement des institutions de l’UE. Comprendre les politiques européennes. Accéder aux fonds structurels européens, Inscrire le projet associatif dans les programmes et dispositifs européens.
Maîtriser les concepts, enjeux et principes de la RSE dans le logement social. Sensibiliser et mobiliser la Direction et les équipes de son organisme sur la démarche RSE. Définir un plan d’action pour le lancement.
