Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Découvrir les nouvelles exigences de la RE2020, comprendre les enjeux et les orientations de la Réglementation Environnementale 2020, savoir lire et porter un regard critique sur le RSEE (volets énergie, carbone, exigences de moyens), comprendre et anticiper les seuils 2028 et 2031.
Détecter et mieux comprendre les usagers présentant des troubles de santé mentale, adapter son comportement face aux différentes problématiques rencontrées, connaitre ses limites d’intervention, identifier les acteurs institutionnels à solliciter.
Identifier les situations de conflits, d’agressivité et de violence et leurs causes principales. Identifier les « facteurs déclencheurs ». Identifier et anticiper les situations « à risques » aire face à ces situations. Choisir et mettre en place une stratégie de résolution de conflits la plus adaptée à chaque situation. Adopter la bonne attitude...
Comprendre le contexte et les enjeux de la communication en Mission Locale, faire un diagnostic des actions de communication existantes, concevoir une stratégie et un plan de communication à l’échelle de la Mission Locale en fonction des publics cibles, maîtriser des outils numériques de communication...
Mesurer les enjeux des nouveaux usages du web 2.0 (interopérabilité) et des médias sociaux, identifier la fonction et les usages possibles des réseaux sociaux au sein de l’association, définir la stratégie la plus adaptée et pertinente d’usage des réseaux sociaux en fonction du projet associatif...
Identifier et connaitre les impacts du digital sur les fonctions du manager, appréhender les conséquences sur l’organisation et les pratiques managériales, faire des outils digitaux un levier pour savoir gérer le travail collaboratif, adopter la co-construction comme modèle managérial et organisationnel.
Acquérir des connaissances de base concernant les troubles de santé mentale des jeunes adultes, adapter sa posture face aux troubles et crises en santé mentale, apporter les premiers secours en santé mentale
Savoir ce qu’est un matériau biosourcé, connaître le contexte réglementaire et normatif applicable aux matériaux biosourcés à ce jour, connaître les points sensibles et d’attention lors de l’utilisation de matériaux biosourcés dans une construction.
Savoir reconnaître et identifier les différents types de troubles psychiques et mentaux et les risques associés. Faciliter sa relation avec les habitants souffrants, en adaptant sa communication et son comportement pour limiter les tensions et se protéger.
Prendre en compte la spécificité des différents acteurs intervenant dans les associations, favoriser la participation des bénévoles, être capable de maîtriser les principes de base d’une gestion financière associative transparente et savoir mobiliser des ressources financières, participer aux organes statutaires d’une association
Gérer le planning des salariés, quelle que soit leur organisation du temps de travail, conformément aux règles de la CCNA et dans le cadre du périmètre spécifique des entreprises de la branche. Faire travailler les salariés en dehors de leurs horaires.
Connaître le cadre juridique des entretiens de parcours professionnels et maîtriser les dispositifs de formation. Mettre en œuvre un dispositif d’entretiens de parcours professionnels qui dépasse la simple logique de conformité aux textes pour passer à une logique de stratégie compétences...
