Gestion financière des petites associations
Etre capable de :
- D’appliquer les obligations comptables liées au statut associatif
- De définir le rôle des différentes instances dans la gestion d’une structure associative
- De lire et analyser des documents comptables
Informations générales
Publics
En priorité, salariés ou dirigeants bénévoles de structures de – de 10 salariés. Salariés ou dirigeants bénévoles de structures de + de 10 salariés en fonction des places disponibles
Contenus
- Les spécificités des Associations en matière comptable, financière et fiscale
- La comptabilité simplifiée et la comptabilité d’engagement
- La comptabilité analytique (principe, fonctionnement, méthode)
- Les particularités financières de l’association
- Le régime fiscal dérogatoire des associations
- Qualifier son activité associative
- Analyser le compte de résultat sur plusieurs exercices
- Les points à observer et analyser pour qualifier son activité
- Analyses de cas concrets en groupe
- Approches des soldes intermédiaires de gestion
- Points sur les différents SIG (intérêt, méthode, …)
- Les obligations comptables, les comprendre et les appliquer
- Les instances associatives et leur rôle dans la gestion de l’association
- Se repérer dans les textes associatifs internes
- La direction financière de l’association
- Qualifier son bilan
- Analyser le bilan sur plusieurs exercices
- Les grands équilibres de l’association (fonds de roulement, BFR, la trésorerie)
- Analyses de cas concrets en groupe
- Approches des soldes intermédiaires de gestion
- Points sur les différents SIG (intérêt, méthode, …)
- Les outils d’analyse et de prévisions
- Les ratios et indicateurs pertinents
- Les tableaux de bord (suivi de trésorerie, …)
- Le suivi budgétaire
- Exercices d’analyse de comptes de résultat et de bilan
- Privilégier les comptes des associations elles-mêmes.
- Travail sur des associations types
- Poursuite des exercices d’analyse de comptes de résultat et de bilan
- Privilégier les comptes des associations elles-mêmes.
- Travail sur des associations types
- Organisation du suivi volontaire des associations
- Bilan de la formation
Méthodes pédagogiques
- Prise en compte préalable des connaissances des stagiaires
- Apports théoriques de connaissances
- Exercices d’analyse de bilan et compte de résultat
- Echanges de pratique Travail de groupe
Structures bénéficiaires
Les actions de formation de ce catalogue sont accessibles aux structures de moins de 50 salariés qui sont à jour de leurs contributions de février 2021.
Prise en charges
Uniformation prend en charge :
- Le coût pédagogique des formations,
- le repas du midi organisé par l’organisme de formation
Restent à la charge de la structure : les autres frais de déplacement et de rémunération.
Conditions d'admission
Les actions de formation sont accessibles en priorité au 1er salarié inscrit par la structure (si la session est complète).
Les courriers d’accord (convocation) ou de refus (session annulée ou complète) seront envoyés par le centre de formation retenu au plus tard 1 semaine avant le début de la formation, à l’adresse e-mail renseignée au moment de l’inscription.
- En cas de désistement d’un salarié et remplacement par l’un de ses collègues, Uniformation doit impérativement être tenu informé avant le début de l’action. Si cette information n’est pas communiquée, le salarié se verra refuser l’accès à la formation.
- Si un salarié, après réception de sa convocation, est dans l’impossibilité d’assister à la formation, son employeur doit en informer Uniformation par mail et justifier son désistement.
- Attention : Si un salarié ne se présente pas à la formation sans en avoir informé Uniformation, les prochaines demandes d’inscription de son entreprise ne seront pas prioritaires.