icons / search Created with Sketch.
icons / close Created with Sketch.
Ressources humaines

Accompagner le changement

Être capable :

  • D’identifier les mécanismes de changement et les incidences sur une organisation humaine
  • Classe virtuelle et ressources en ligne
  • De connaître les outils utiles à l’accompagnement du changement
  • D’adapter son management
Je m'inscris à une session

Informations générales

Durée :
14 Heures sur 2 jours
Prochaine session :
Du 02/01/2024 au 31/12/2024
Lieu(x) :
1 session à Formation à distance
Offre réservée :

Entreprise de -50 salariés

Nationale

Publics

Salariés en charge des Ressources Humaines et / ou Manager d’équipe

Pré-requis :  savoir utiliser un ordinateur et maîtriser la navigation sur Internet

Contenus

  • Décrypter les mécanismes du changement
    • Contexte des situations de changement entreprise
    • Décoder les facteurs et dimensions du changement
    • Les faits significatifs du changement (les Formes, degrés, niveaux…)
    • Identifier les étapes d'une transformation
  • Conduire le diagnostic humain d'un projet de changement
    • Reconnaître les signaux de résistance au changement
    • Repérer l'expression des résistances
    • Identifier les différentes typologies d'acteurs dans le changement
    • Réaliser la cartographie des acteurs
  • Identifier les besoins psychologique et humain face au changement
    • Comprendre les étapes de la courbe du deuil dans le changement
    • S’auto–évaluer dans sa relation au changement
    • Accompagner les croyances, peurs et stress liés au changement
    • S’adapter aux différents Comportements/Profils Disc face au changement
  • Piloter la démarche de changement
    • Identifier les 7 é"apes du changement
    • Mettre en œuvre la méthode des « 7 étapes du changement »
    • Les autres outils d’accompagnement au changement
  • Communiquer avec pertinence sur le projet de changement
    • Concevoir le plan de communication pour accompagner le changement
    • Clarifier les besoins en communication sur une courbe temporelle
    • Faire face aux situations délicates
    • Piloter et animer le suivi du changement en tant que Chef de Projet
    • Savoir fêter les victoires et succès

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de techniques / méthodes et de mises en situations Démarche réflexive - Évaluation partagée
  • Classe virtuelle avec accès personnel à la plateforme pédagogique et ressources Learning Zone
  • Accompagnement avec formateur expérimenté
  • Assistance technique et pédagogique
  • Quiz

Path 4 Created with Sketch.

ENTREPRISES BÉNÉFICIAIRES

  • Ces formations sont accessibles aux entreprises de moins de 50 salariés adhérentes à Uniformation.
  • Elles sont accessibles en priorité :
    • Aux structures de moins de 11 salariés.
    • Au 1er salarié inscrit par l’entreprise (si la session est complète).

À NOTER : un salarié ne peut être inscrit qu’à une seule session par intitulé de formation.

PRISE EN CHARGE FINANCIÈRE

Uniformation prend en charge :

  • les coûts pédagogiques des formations
  • le repas du midi (pris en collectif) directement auprès des organismes de formation (si la formation s’effectue en présentiel et non à distance)

L’entreprise prend en charge :

  • les autres frais de restauration, de déplacement et d’hébergement,
  • la rémunération.

CONDITIONS D’ADMISSION

Pour les formations avec inscription depuis ce site :

  • Un courrier d’accord (convocation) ou de refus (en cas  de session annulée ou complète) vous parviendra entre 3 et 4 semaines avant le début de la formation. Il vous sera envoyé à l’adresse email renseignée au moment de l’inscription.
  • Un salarié, après réception de sa convocation peut se retrouver dans l’impossibilité d’assister à la formation. Dans ce cas l’employeur est tenu d’en informer Uniformation, par mail, en justifiant ce désistement.

À noter :

Si un salarié ne se présente pas à une formation sans en avoir informé Uniformation, les prochaines demandes de formation de son entreprise ne seront pas prioritaires.

Jusqu’à la date limite d’inscription, vous pouvez annuler une inscription ou remplacer un salarié par un autre depuis votre espace privé

Attention ! 

Si l’organisme de formation annule une session après l’envoi de votre convocation, Uniformation ne rembourse pas les frais annexes engagés (transport, hébergement, repas)

RENSEIGNEMENTS

Pour tout renseignement sur les formations de cette offre, rendez-vous sur notre rubrique contact.

Formation à distance

Du 02/01/2024 au 31/12/2024

À lire aussi

Formation catalogue
-

Devenir tuteur / Maître d’apprentissage pour les métiers de la petite enfance

Être capable de :

  • Acquérir les prérequis nécessaires pour exercer la fonction de tuteur ou maître d’apprentissage et être en capacité de passer l’examen visant l’obtention de «...
Service
-

Recruter sans discriminer

Être capable de : 

  • Appliquer le cadre juridique relatif à la non-discrimination à l’embauche
  • Repérer les comportements et situations à risque et sans prémunir
Formation catalogue
-

Être tuteur / maître d’apprentissage dans le secteur du soin et du social

Être capable de :
 

  • Acquérir les prérequis nécessaires pour exercer la fonction de tuteur ou maître d’apprentissage et être en capacité de passer l’examen visant l’obtention de...