Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Appliquer efficacement les principes du mindmapping. Utiliser les cartes mentales dans divers contextes professionnels : pour structurer les idées d’un groupe de travail, pour optimiser sa rédaction, pour améliorer la gestion de ses projets. Collaborer et partager des expériences via des ressources mutualisées.
Expliquer quels sont les éléments clés de l’intelligence collective et de la dynamique de groupe. Comprendre et incarner les éléments clés de la posture de facilitateur. Concevoir et préparer des ateliers et réunions plus participatifs basés sur l’intelligence collective. Animer certaines séquences d’ateliers ou réunions en utilisant les outils d’intelligence collective.
Évaluer les actions de communication existantes. Élaborer concrètement un plan de communication. Définir des actions en lien avec la stratégie. Maîtriser les règles de droit à l’image. Comprendre l’utilisation des I.A dans la communication.
Comprendre la fonction et les usages possibles des réseaux sociaux. Développer son image de marque et sa réputation sur les réseaux sociaux, en adoptant une stratégie éditoriale pertinente et efficace. Identifier le fonctionnement des principaux réseaux sociaux et les enjeux des nouveaux usages du web 4.0. Créer concrètement un plan média...
Identifier la particularité des identités culturelles, des différences et leurs effets sur la personne, interroger les pratiques mise en œuvre et leur adéquation aux situations mettant en jeu des processus interculturels,éÉvaluer les difficultés potentielles et prévenir les conflits interculturels.
Adapter sa posture, conduire un entretien de manière à identifier les besoins et proposer des solutions en recourant à des techniques de communication interpersonnelle adaptées, conduire et conclure un entretien physique ou par téléphone en maitrisant le temps et le contenu, réagir de manière adéquate aux situations conflictuelles...
Définir le périmètre de l’AFEST selon le décret de 2018 et ses avantages. Identifier les différentes parties prenantes. Connaitre une méthodologie-type pour mettre en œuvre une AFEST. S’approprier les outils d’Uniformation comme support de mise en place d’une AFEST (Kit AFEST)
Identifier les responsabilités de chacun. Appréhender le mécanisme d’addiction et ses symptômes selon les différents types de conduites addictives. Analyser les outils à la disposition de l'employeur et des managers. Mettre en œuvre un plan d’action adapté. Acquérir un mode de communication efficace.
Comprendre la structure d’un bulletin de paie. Identifier les principaux éléments du salaire brut. Établir des bulletins de paie simples. Calculer les cotisations sociales et leurs assiettes. Comprendre les bases du Prélèvement À la Source (PAS). Comprendre les bases de la DSN.
Comprendre les atouts de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Distinguer les différentes définitions de la mixité, la parité et égalité. Établir un plan d’actions favorisant l’égalité femme-homme.
Comprendre la notion de handicap en milieu professionnel. Connaitre les droits et les obligations légales de l'employeur. Mettre en place une veille automatisée pour se tenir au jour avec les évolutions règlementaires. Appréhender les conséquences du non-respect de l’obligation d’emploi des travailleurs handicapés.
Différencier entretien annuel et entretien professionnel, Préparer l'entretien, S'approprier les étapes de l'entretien annuel, Fixer des objectifs SMART, Évaluer avec objectivité, Bâtir un plan de développement individuel, Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles
