Management à distance et hybride
Manager à distance et de manière hybride. Adopter les outils collaboratifs selon les usages et les besoins. Motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs.
Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Manager à distance et de manière hybride. Adopter les outils collaboratifs selon les usages et les besoins. Motiver, impliquer et conserver l'engagement de ses collaborateurs.
D'appréhender les droits et obligations du bailleur et des locataires en matière d'entretien du logement et de réparations locatives, se repérer dans les fondements juridiques du partage des responsabilités bailleur/locataires.
Préparer et organiser sa réunion à distance. Maîtriser le temps pour maximiser son utilité. Optimiser l'utilisation des fonctionnalités d'interaction pour dynamiser ses réunions. Maîtriser les bonnes pratiques de l'animation à distance. Gérer son trac et les différentes personnalités afin d’animer avec plaisir.
Maitriser la gestion des charges, Repérer le régime juridique applicable pour chaque type de bail, Vérifier la régularité juridique et arithmétique des calculs de répartition, Préciser si une dépense est de nature récupérable
Appréhender l’importance de la rédaction des EDL et éviter les litiges au départ, Connaitre les enjeux juridiques, techniques et relationnels, Acquérir les compétences permettant de sécuriser l’EDL, Connaitre les obligations et les responsabilités réciproques du bailleur et du locataire
Repérer les situations de violences intrafamiliales, Repérer les signes de détresse, comprendre la psychologie des victimes, S'interroger sur son positionnement, sa place de professionnel et ses limites dans ces situations complexes,
Évaluer les actions de communication existantes. Élaborer concrètement un plan de communication. Définir des actions en lien avec la stratégie. Maîtriser les règles de droit à l’image. Comprendre l’utilisation des I.A dans la communication.
Identifier les évolutions réglementaires, juridiques, financières, fiscales, analyser la traduction réglementaire des textes concernant le bâtiment et l'aménagement face aux enjeux de la protection de l'environnement, Loi AGEC : contenu, obligations et portée pratique, intégrer les réflexes environnementaux dans la pratique de la M.O....
Savoir ce qu’est un sinistre pour bien communiquer avec son locataire et les assureurs, connaitre les fondamentaux juridiques afin de gérer efficacement son dossier sinistre, connaitre les mesures conservatoires, s’organiser pour faire face aux sinistres : information et déclenchement des interventions techniques, apprendre à maitriser sa charge sinistre
Appréhender les enjeux liés à l'exploitation et la maintenance du patrimoine existant , Apprécier l'état technique d'un bâtiment, réaliser un diagnostic technique, mettre en place une cotation permettant de la classifier et le comparer aux autres bâtiments, Créer, utiliser des outils de suivi, de gestion du patrimoine.
Comprendre ce qu'est l'IA, ses usages et ses limites, Identifier les opportunités et les défis que l'IA présente pour la société, le logement social et son quotidien, Connaitre des outils et des plateformes en ligne pour explorer et expérimenter avec l'IA
Identifier les modifications législatives et réglementaires des deux dernières années, Évaluer les conséquences opérationnelles sur les attributions