Renforcer ses compétences managériales
Optimiser ses pratiques managériales en fonction de son contexte, piloter et animer une équipe, Piloter les activités et les temps de travail, optimiser les organisations du travail mixtes dans son management
Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Optimiser ses pratiques managériales en fonction de son contexte, piloter et animer une équipe, Piloter les activités et les temps de travail, optimiser les organisations du travail mixtes dans son management
S’approprier une méthode de gestion de projet Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet. Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés.
Un parcours 100 % e-learning asynchrone (3h) conçu pour tous les salariés de la branche Mutualité.
À partir de mises en situation proches du terrain (plateau relation adhérents, centres de santé,…), les apprenants identifient agissements sexistes et harcèlement, comprennent le cadre légal et adoptent des comportements sûrs...
Mieux appréhender le RGPD Règlement Général sur la Protection des Données. Comprendre les enjeux de la sécurité numérique.
Maitriser la gestion des charges, Repérer le régime juridique applicable pour chaque type de bail, Vérifier la régularité juridique et arithmétique des calculs de répartition, Préciser si une dépense est de nature récupérable
Différencier entretien annuel et entretien professionnel, Préparer l'entretien, S'approprier les étapes de l'entretien annuel, Fixer des objectifs SMART, Évaluer avec objectivité, Bâtir un plan de développement individuel, Acquérir les comportements efficaces et gérer les situations difficiles
Comprendre les enjeux de la gestion des emplois et des parcours professionnels dans la branche HLA, s’approprier les outils disponibles : rapport de branche, guide paritaire de classification, entretiens professionnels, identifier les besoins en compétences dans leur structure, à court et moyen termes.
Maitriser les RPS et les facteurs de risques - rappel, connaitre le cadre légal des RPS et les obligations de l’organisation, maitriser le rôle de RH dans la prévention, la gestion des risques, et connaitre ses limites d’intervention, savoir repérer, accompagner et alerter les interlocuteurs internes et externes en cas de situations à risque...
A l’issue de la formation, les apprenants auront la capacité d’adopter des réflexes préventifs, de détecter des potentielles cybermenaces, et d’utiliser les bonnes pratiques pour limiter les risques cyber dans leur environnement professionnel et personnel.
Faciliter la compréhension des collaborateurs face aux technologies IA, élever la culture IA des managers et équipes pour permettre l’intégration et l’utilisation de nouveaux outils, identifier les risques et les opportunités d’un projet IA
Connaitre le cadre juridique général. Savoir appliquer ou faire appliquer la réglementation incendie. Savoir prendre en compte les problèmes inhérents à la présence du public. Savoir analyser les incidents et accidents du travail et tout autre risque.
Prévoir et organiser l’élaboration d’un projet, identifier les parties prenantes, acquérir des outils de pilotage, se positionner en tant que chef de projet