Le plan de développement des compétences, levier de votre politique formation

Thématique(s) : Ressources humaines

Objectifs

Publics

Salariés et/ou Dirigeants associatifs ou binôme Dirigeant bénévole, en charge du dispositif PDC dans la structure.

Contenus

  • Prendre en compte les évolutions de l’environnement réglementaire :
    • Du plan de formation au plan de développement des compétences
    • La nouvelle articulation du plan
    • Intégrer les nouveaux dispositifs
  • Plan de développement des compétences et stratégie d’entreprise :
    • Identifier les projets économiques et sociaux
    • Lier stratégie, activités, emplois et compétences
    • Définir les priorités
    • Impliquer la direction et le management intermédiaire dans le diagnostic
  • Définir le processus d’élaboration du plan :
    • Organiser le calendrier de prise de décision
    • Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans le processus
  • Du recensement des besoins au projet de plan :
    • Distinguer besoin de formation professionnelle et besoin de compétences
    • Utiliser toutes les sources de recensement des besoins
    • Prendre en compte les entretiens managériaux et les entretiens professionnels
    • Articuler le plan de développement des compétences et le Compte Personnel de Formation (CPF)
  • Chiffrer le plan de développement des compétences :
    • La contribution employeur
    • Évaluation de l’investissement formation
    • Chiffrage et négociation du budget
  • Formaliser le plan et consulter les IRP :
    • Les choix de mise en forme du plan
    • Informer et consulter le CSE le cas échéant - Associations de plus de 11 ETP
  • Mettre en place les actions et parcours :
    • La nouvelle définition des actions
    • Acheter la formation et gérer la relation avec les prestataires
    • Organiser des actions en optimisant les ressources internes
  • Évaluer le plan et les actions mises en œuvre :
    • Les 4 niveaux d’évaluation de la formation
    • Présentation d’un bilan de formation professionnelle
    • Communication sur les résultats

Méthodes pédagogiques

  • Échange d’expériences
  • Apport d’outils dont notamment ceux qui ont été développés par votre OPCO

Entreprises bénéficiaires 

Réservé uniquement aux structures franciliennes de moins de 50 salariés (en équivalent temps plein) adhérentes à l’OPCO Uniformation et à jour des cotisations formation

Public concerné

Salariés (CDI, CDD, contrats aidés hors CDDI)
Au maximum un même employeur peut inscrire 2 salariés par session de formation (binôme salarié + dirigeant bénévole possible)

Prise en charge financière

Uniformation prend en charge le coût pédagogique à 100% 
Autres dépenses
Uniformation prend en charge les frais de repas à hauteur de 30 € maximum (facturés au prestataire directement par l’OPCO) pour les actions en présentiel

Pour toute information complémentaire

Pour obtenir les programmes détaillés des formations, rapprochez-vous directement de l’organisme de formation concerné par mail

Informations générales

Établissement certifié Qualiopi


Offre réservée à
Entreprise de -50 salariés
Durée
14h sur 2 jours
Lieu
3 sessions dont PARIS, Formation à distance
Voir les prochaines sessions

Prochaines sessions

Dates
Lieu de formation
Durée
État de la session
Inscription

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