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Mutualité

Manager dans un contexte d'organisation hybride

Thématique(s) : RH, accompagnement managérial et diversité

Objectifs

Publics

  • Manager dans un environnement multisites ou dans un contexte de télétravail (manager de proximité, manager de niveau 2 et plus, resp. commerciaux…)
  • Pré-requis :  Base du management

Contenus

  • Les repères essentiels du management hybride
    • Apports sur les enjeux spécifiques du travail hybride : cohésion, communication, régulation des collectifs, ge
    • tion des rythmes
    • Identifier les « pouvoirs » attendus du manager dans ce contexte: clarifier les règles du jeu, instaurer la
    • confiance à distance, maintenir le sentiment d’appartenance
  • Expérimenter de nouvelles pratiques managériales
  • Phase d'expérimentation active : les managers testent des outils et postures adaptés au pilotage d’équipes hybrides
    • Organiser une réunion mixte en combinant présence et distance
    • Maintenir la cohésion en l’absence de moments informels
    • Gérer un collaborateur fragilisé ou isolé
    • Réguler la charge de travail et prévenir les risques psychosociaux
  • Cette phase permet aux participants d’acquérir de véritables « super pouvoirs » pratiques, directement transférables dans leur quotidien professionnel
  • Consolidation et plan d’action individuel
  • Ancrer les apprentissages
    • Les participants co-construisent une grille de repères pour le management hybride : points de vigilance, outils à privilégier, comportements clés
    • Ils formalisent ensuite un plan d’action personnel, avec trois engagements concrets à mettre en œuvre dans le mois suivant la formation
       

Méthodes pédagogiques

  • Accueil, cadrage et expression des attentes
  • Installer une dynamique collective et clarifier les enjeux de la formation
  • Temps d’échange interactif pour partager leurs représentations du management hybride et les difficultés rencontrées. 

Rappel du contexte

Dans un contexte où le télétravail et les organisations multisites se généralisent, le rôle du manager devient central pour préserver la cohésion et l’efficacité collective. 

Cette formation apporte aux responsables les repères indispensables pour ajuster leur posture, mobiliser les bons outils et maintenir l’engagement des équipes à distance. 

Elle favorise l’appropriation de pratiques managériales adaptées, combinant proximité, confiance et régulation, afin de sécuriser la performance et le bien-être dans un environnement hybride.

Entreprises bénéficiaires

Ces actions de formation sont accessibles à toutes les entreprises relevant de la CCN de la branche professionnelle Mutualité qui sont à jour de leur contribution à la formation professionnelle continue.

Public concerné

Les salariés des structures relevant de la branche Mutualité

Prise en charge financière

Le coût pédagogique des formations et les repas du midi pris en collectif sont réglés directement à l’organisme de formation par Uniformation.

Autres dépenses

Les frais de restauration, d’hébergement et de déplacement sont pris en charge par Uniformation, dans la limite des critères de l’Opco. Le règlement de ces frais annexes s’effectuera à partir d’une demande de remboursement que vous recevrez avec votre confirmation d’inscription. Celle-ci est à retourner à Uniformation à l’issue de la formation. La rémunération peut être prise en charge sur présentation de justificatif de remplacement (uniquement pour les salariés des mutuelles du livre III).

Financement

Financé par la contribution conventionnelle de la branche Mutualité

Pour toutes informations complémentaires : Contactez nous

Informations générales

Établissement certifié Qualiopi
Coûts pédagogiques 100 % pris en charge et frais annexes (selon plafonds Uniformation)


Offre réservée à
Entreprise de -50 salariés
Entreprise de +50 salariés
Mutualité
Durée
7h sur 1 jour
Lieu
4 sessions dont Formation à distance
Voir les prochaines sessions

Prochaines sessions

Dates
Lieu de formation
Durée
État de la session
Inscription

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