Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Mesurer l'importance du non verbal. Découvrir les 4 temps de la communication non violente : observation, conscience des sentiments, conscience des besoins et expression. Développer ses capacités d’écoute empathique
Transformer les refus et les désaccords en opportunités de dialogue. Identifier et comprendre les différentes formes..
Structurer une démarche de gestion prévisionnelle. Identifier les principaux leviers d’action. Monter une analyse prévisionnelle à l’aide de l’outil VISIAL. Bâtir divers scénarios, définir un projet et le présenter de façon convaincante.
Connaître l’environnement législatif de la copropriété, Identifier les acteurs de la copropriété et leurs responsabilités, Déterminer les droits et obligations des copropriétaires, Comprendre le rôle et les missions du syndic, Maîtriser les règles de fonctionnement des assemblées générales
Comprendre la société de consommation d’aujourd’hui et l’impact sur la façon de consommer, appréhender les symboliques de l’argent et le rapport à l’argent, identifier les postures, pratiques et découvrir les outils permettant de traiter du budget avec les personnes
De développer une posture managériale adaptée à l’IA, de sécuriser les usages, professionnaliser les décisions RH et installer une dynamique de transformation durable
Animer la création et l’entretien d’un jardin collectif, d’un jardin partagé. Contribuer à l’éducation à l’environnement et au développement durable. Utiliser cette activité pour créer du lien social, intergénérationnel.
S’appuyer sur l’évaluation ESSMS pour piloter une démarche qualité, enclencher une démarche d’amélioration continue sous la forme RSO grâce à ESS-Pratiques
Cerner les contours de l’IA, ses principaux enjeux et limites. Identifier les conditions pour l’utilisation de l’IA au service de la formation. Cartographier les missions pouvant être soutenues par l’IA en matière de formation professionnelle. Identifier pour chacune les usages et outils possibles.
Identifier le contexte institutionnel structurant la prise en charge socio-éducative de l’adolescent. Consolider sa pratique professionnelle. Comprendre le fonctionnement des dispositifs. Repérer les acteurs et dispositifs de loisirs éducatif.
Être capable de provoquer / développer /consolider. Donner une meilleure perception des compétences, du mode de fonctionnement et des contraintes du partenaire envisagé, en vue d’une coopération fructueuse et durable
Acquérir une connaissance des équipements et des pratiques numériques des publics, et identifier les principaux enjeux éducatifs, pour construire des réponses en terme d’animation et de formation. Acquérir une connaissance et un regard critique des environnements numériques et en particulier les réseaux sociaux : dimensions stratégique, éthique, économique, juridique… S'approprier des outils permettant d’animer des ateliers d’apprentissage de gestion au quotidien des réseaux sociaux numériques...
Comprendre et maîtriser les cadres organisationnels et méthodologiques dédiés à la gestion de crise Comprendre et appréhender les spécificités comportementales liées à une situation de crise Savoir décider en cellule de crise et utiliser les ressources disponibles.
