Ressources humaines
Ce que l’analyse du travail peut apporter à vos projets RH
Etre capable de :
- Identifier les divers usages de l’analyse du travail en matière RH ;
- Recueillir les données de l’analyse du travail ;
- Les interpréter pour les prendre en compte dans les activités de formation, de recrutement, de transmissions, de développement des ressources humaines ;
- Communiquer en interne et auprès des responsables opérationnels sur ces travaux d’analyse.
Informations générales
Durée :
Lieu(x) :
Offre réservée :
Publics
DRH, RRH, Responsable formation, chargés de formation des adhérents « Grands Comptes » d’Uniformation
Contenus
Journée 1 (présentiel)
- L’utilité de l’analyse du travail
- Un dialogue social apaisé
- Une meilleure prise en compte de la pénibilité
- Une ressource pour les politiques RH (GPEC, carrière, recrutements, formation)
- Une ressource pour les managers
- Une capacité à aligner RH et managers de proximité
- Analyser le travail : les modèles de sciences sociales
- Les approches sociologiques
- Les approches psychologiques
- Les approches ergonomiques
- Méthodes d’analyse
- Méthodes rigoureuses issues des sciences sociales
- Mise en application : conception de grilles d’entretien/d’observation/d’auto-confrontation adaptées aux métiers de votre organisation
- Méthodes pragmatiques
- Solutions RH
Journée 2 (0,5 j. à distance)
- Mettre en place une démarche d’analyse du travail dans votre entreprise :
- Besoins et priorités
- Mise en application : quelles priorités pour votre organisation ?
- Choisir une méthode adaptée
- Diffuser les résultats
- Mise en application : quelles possibilités pour votre organisation ?
- Utiliser les résultats
- La démarche paritaire comme stratégie possible
- Conclusion de la formation
Méthodes pédagogiques
- 1 jour en présentiel + 0,5 jour à distance
- Pour cette formation, nous avons fait le choix d’une méthode pédagogique affirmative alternant apports théoriques solides à long terme et applications pratiques et immédiates. Nous veillons à instaurer une atmosphère décomplexante et à la participation active de toutes les participantes, notamment en mobilisant leur expérience et les difficultés concrètes auxquelles ils et elles sont confrontées.
Entreprises bénéficiaires
Entreprises relevant de la délégation Grands Comptes d’Uniformation (hors RGSS)
Public concerné
Collaborateurs des services RH des adhérents Grands Comptes d’Uniformation
Prise en charge financière
Le coût pédagogique de la formation est pris en charge directement par Uniformation
Autres dépenses
Les déjeuners sont pris en charge directement par Uniformation dans le cas des formations en présentiel