De l’observation du territoire et des jeunes vers l’ingénierie de projet
Être capable de :
- Définir des objectifs de diagnostic appropriés aux enjeux de son territoire et de sa structure.
- Connaître et sélectionner les indicateurs pertinents et leurs sources dans tous les champs constitutifs de l’approche globale
- Savoir recueiIIir, traiter et interpréter les données sans mobiliser un appareiIIage nécessitant des compétences e pertes en statistiques.
- Disposer d’un plan complet et cohérent de diagnostic socio-économique.
- Définir une stratégie à partir des données traitées.
- Structurer la fonction d’observation et les expertises afférentes
Informations générales
Entreprise de -50 salariés, Entreprise de +50 salariés
MLPAIO
Publics
- Directeurs(trices), chargés(es) de relation entreprise
- Chargés(es) de projets
- Conseillers(ères)
- Responsables de secteurs
Contenus
- La préparation d’un diagnostic
- Les différentes approches de diagnostic
- Les enjeux liés aux différentes sources de données et leurs limites
- Clarifier les enjeux, objectifs et sources pertinentes pour son diagnostic
- Construire et mettre en œuvre son plan de diagnostic
- Définition d’indicateurs et de modalités de traitement adaptés au contexte et aux besoins
- Passer du recueil de données à la production d’une analyse
- De l’observation à la construction d’une stratégie partagée
- Les étapes requises du diagnostic à la stratégie
- Comment mobiliser ses partenaires pour la définition d’une stratégie partagée
- Pérenniser la fonction d’observatoire stratégique
- Piloter et actualiser son diagnostic global
- Conditions de pérennité d’un observatoire stratégique
En intersession, suite aux deux premiers jours de formation, il est proposé aux participants de produire leurs éléments de diagnostic propres, qui serviront de base de travail pour les deux derniers jours de formation.
Méthodes pédagogiques
NC
ENTREPRISES BÉNÉFICIAIRES
Adhérents branche Missions Locales et Permanences d'Accueil d'information et d'Orientation, toutes tailles, à jour de leur cotisation.
PRISE EN CHARGE FINANCIÈRE
Uniformation prend en charge :
- Le coût pédagogique des formations.
- Les frais annexes (repas, hébergement, déplacement) dans la limite des plafonds fixés par Uniformation.
- Les rémunérations ne sont pas prises en charge.
Uniformation règle directement à l’organisme de formation les frais pédagogiques.
Le règlement des frais annexes s’effectuera à partir de la demande de remboursement jointe à la confirmation d’inscription.
CONDITIONS D’ADMISSION
Le nombre de places pour chaque formation est limité et les inscriptions se font selon l’ordre d’arrivée des demandes. Si votre inscription est validée, une convocation vous sera adressée entre 3 et 4 semaines avant le début de la formation à l’adresse mail renseignée au moment de votre inscription. En cas de refus, vous recevrez également un courrier. Tout désistement ou demande de modification, après réception de la convocation, doit impérativement être signalé(e) auprès de l’organisme de formation. Si un salarié ne se présente pas à une formation sans en avoir informé Uniformation, les prochaines demandes de formation de son entreprise ne seront pas prioritaires.
RENSEIGNEMENTS
Pour tout renseignement sur les formations de cette offre, rendez-vous sur notre rubrique contact.
GUYANE
Du 21/04/2026 au 24/04/2026
DIJON
Du 23/04/2026 au 29/05/2026
BORDEAUX
Du 23/04/2026 au 22/05/2026
ARRAS
Du 05/05/2026 au 02/06/2026
RENNES
Du 04/06/2026 au 30/06/2026
LA REUNION
Du 15/06/2026 au 08/09/2026
LA REUNION
Du 17/06/2026 au 10/09/2026
NANTERRE
Du 18/06/2026 au 03/07/2026