icons / search Created with Sketch.
icons / close Created with Sketch.
Management , Ressources humaines

Flex Office : réussir sa mise en place

Etre capable de

  • Identifier les avantages et les inconvénients du flex office sur l’organisation du travail
  • Repenser l’espace pour optimiser les conditions de travail
  • Déployer une communication efficace
  • Accompagner les managers et les collaborateurs à travailler individuellement et collectivement dans
  • ces nouveaux espaces
  • Définir un plan d’actions pour une mise en place réussie du flex office dans un service/une entreprise
Je m'inscris à une session

Informations générales

Durée :
Prochaine session :
Lieu(x) :
Offre réservée :

Publics

DRH, RRH, Responsables développement RH, Responsables formation

Contenus

  • Le Flex-Office, ses principes et sa raison d’être dans le contexte actuel
  • Prendre conscience des évolutions du monde du travail
  • Appréhender la notion d’espaces dynamiques
  • Réussir la transition vers les nouveaux espaces ; focus sur la communication autour du projet
  • Réussir les 6 premiers mois de l’occupation du nouvel espace
  • Les bonnes pratiques managériales et collaboratives en Flex Office
  • Les enjeux de la concentration et de la gestion du stress en Flex Office.

Méthodes pédagogiques

  • Ateliers variés et ludiques incluant études de cas, mises en situations, vidéos, entraînements et réflexions Individuels et collectifs
  • Méthodes mnémotechniques
  • Supports reprenant l’essentiel des contenus

Path 4 Created with Sketch.

Entreprises bénéficiaires

Entreprises Grands Comptes d’Uniformation, offre prioritairement réservée aux adhérents bénéficiant de l’offre « Accompagnement ».

Public concerné

DRH, RRH, Responsables formation, DAF, Contrôleur de gestion.    

Prise en charge financière

  • Le coût pédagogique est pris en charge directement par Uniformation.
  • Pas de prise en charge de frais annexes.

À lire aussi

Formation catalogue
-

Bases du management

Être capable de :

  • Mieux appréhender ses rôles et ses missions, les styles de management pour un positionnement adéquat au sein de l’équipe
  • Accroitre son efficacité managériale...
Formation catalogue
-

Management à distance

Être capable :

  • De manager à distance
  • D’adopter les outils collaboratifs selon les usages et les besoins
  • De gérer ses priorités dans une situation inhabituelle
Formation catalogue
-

Gérer un projet - Les bases 

Être capable de :

  • Concevoir le plan d’un projet
  • Cadrer et préparer un projet
  • Identifier les parties prenantes et les acteurs du projet et construire la gouvernance du projet.
  • Se...