Management à distance, prévention des RPS et QVT

Publics

Responsables d’équipe des adhérents « Grands Comptes » d’Uniformation

Contenus

• 1ère demie-journée
  • Les notions-clés
  • Les bénéfices et les limites du travail à distance sur les personnes et sur le collectif
    • Le cadre légal du télétravail et les acteurs
    • Le nouveau cadre posé par l’ANI de 2020
    • L’écosystème des acteurs de la prévention
    • L’approche globale de la prévention et la place du DUER
• 2ème demie-journée
  • Prévention des RPS : identifier les risques
    • Les éléments-clé à prendre en compte
    • La notion de signaux faibles
    • Elaborer son référentiel des facteurs de risques RPS
    • Construire sa grille d’indicateurs
  • Traiter les situations dégradées
    • Être attentif aux principales manifestations et symptômes des souffrances en télétravail
    • Agir face aux situations difficiles
    • Savoir adopter la position et la posture d’alerte et d’orientation
  • La place du responsable d’équipe dans la prévention  
    • Instaurer un climat de confiance
    • Identifier les points de vigilance
    • Le « care mangement »
    • Définir les actions de prévention à mettre en place
• 3ème demie-journée
  • La QVT : définition, enjeux et cadre légal
  • Les composantes de la QVT
  • Le pilotage de la QVT appliqué au travail à distance
    • La prévention de la discrimination numérique
    • L’articulation du contrôle de l’activité et le respect de la vie privée
    • L’intégration de nouveaux collaborateurs
    • Les « espace-temps » d’échanges individuels et collectifs
  • Plan de progrès personnel du manager

Méthodes pédagogiques

• Formation action : apprendre en faisant
• Alternance de théorie et d'exercices permettant de tester divers outils
• Remise d'un support à chaque participant