Management
, Ressources humaines
RH : Développer sa posture de coach
Être capable :
- Identifier l’importance de la posture de coach pour les fonctions RH
- Approprier les outils et méthodes du coaching
- Adapter sa posture au contexte, aux situations et aux interlocuteurs
- Être capable de progresser en élaborant un plan de développement
- Identifier la pertinence d’être en posture coach en fonction des situations
- Mener un entretien en posture coach
Informations générales
Durée :
Lieu(x) :
Offre réservée :
Publics
DRH, RRH, collaborateurs RH, responsables formation
Pré-requis : Cette formation dure 2 jours et se décline en 4 matinées en visioconférence. Il est impératif de suivre toutes les matinées pour l’assimilation et la dynamique de groupe.
Contenus
- 1ère demi-journée
- Définition du coaching
- Différence avec le mentoring et la thérapie
- Différences entre la posture coach et les autres postures des professionnel.le.s
- La posture coach pour les professionnels RH :
- Pourquoi les managers et les collaborateur.rice.s auraient besoin d’un.e professionnel.le RH avec une posture coach ?
- Quel bénéfice ?
- Dans quelle situation ?
- Savoir écouter :
- Les bénéfices de l’écoute
- Les 3 aspects fondamentaux de l’écoute
- Les 6 attitudes de Porter
- 2ème demi-journée
- La reformulation
- Le questionnement
- Les autres modes d’intervention
- Feed back
- Recadrage
- Confrontation
- Autoévaluation sur les compétences et plan de développement individuel
- 3ème demi-journée
- L’importance de l’émotion dans le fonctionnement humain et de l’intelligence émotionnelle dans la posture coach
- Les étapes d’un entretien en posture coach : LE GROW
- 4ème demi-journée
- Mener un entretien en posture coach
- Mise en évidence des bonnes pratiques
- Retour sur les difficultés
- Autoévaluation sur les compétences et plan
Méthodes pédagogiques
- Echange sur les pratiques, questions, difficultés de participant.e.s
- Apports d’outils d'analyse et de méthodologie
- Exercices pratiques ou expérientiels
- Analyse entre pairs des points forts et à développer
- Co-construction des enseignements à retenir
Entreprises bénéficiaires
Entreprises Grands Comptes d’Uniformation, offre prioritairement réservée aux adhérents bénéficiant de l’offre « Accompagnement ».
Public concerné
DRH, RRH, Responsables formation, DAF, Contrôleur de gestion.
Prise en charge financière
- Le coût pédagogique est pris en charge directement par Uniformation.
- Pas de prise en charge de frais annexes.