Sur cette page, vous pouvez consulter l'offre de formations nationale (à destination des entreprises de -50 salariés), l'offre des branches (uniquement dédiée à certaines branches) et l'offre régionale. Nous vous invitons à utiliser les filtres afin d'affiner la liste de formations en fonction de vos besoins et de vos attentes.
Connaître l’histoire et les fondements de la Mutualité en France, et plus largement le système français de Sécurité sociale. Comprendre comment la culture mutualiste impacte au quotidien les missions des collaborateurs du groupe mutualiste...
Intégrer les fondamentaux pour réussir le montage d’une opération de logement social. S'approprier le nouveau cadre réglementaire en matière d’urbanisme dans ses pratiques.
Gagnez en efficacité, en clarté et en impact dans vos écrits professionnels grâce à l’IA générative.
Cette formation vous aide à écrire plus vite, sans sacrifier la qualité ni la relation humaine. Vous apprenez à adapter votre ton, votre style et votre message à chaque canal, en restant fidèle aux valeurs mutualistes...
Accroître ses capacités à communiquer, informer, motiver, transmettre ses savoir-faire et compétences. Développer son aptitude à l'animation et au développement individuel de l'apprenti. Adopter la bonne posture managériale pour gérer les éventuelles situations tutorales difficiles. Évaluer la montée en compétences de son apprenti...
Connaître l’environnement législatif de la copropriété, Identifier les acteurs de la copropriété et leurs responsabilités, Déterminer les droits et obligations des copropriétaires, Comprendre le rôle et les missions du syndic, Maîtriser les règles de fonctionnement des assemblées générales
Identifier les responsabilités de chacun. Appréhender le mécanisme d’addiction et ses symptômes selon les différents types de conduites addictives. Analyser les outils à la disposition de l'employeur et des managers. Mettre en œuvre un plan d’action adapté. Acquérir un mode de communication efficace.
Définir le champ de la qualité de vie au travail (QVT) et son importance. Connaitre les différentes étapes de la démarche QVT. Connaitre les enjeux d'une démarche QVT. Faire un état de lieux dans sa structure. Élaborer un plan d'action et le mettre en place
Comprendre les particularités psychologiques, relationnelles et comportementales des publics spécifiques pour mieux accueillir/pour transmettre une information. Adapter sa propre pratique pour avoir la capacité d’assurer sa fonction d’accueil et d’accompagnement. Prendre conscience et comprendre ses propres stéréotypes et préjugés...
Utiliser un outil permettant des contenus plus attractifs pour réussir sa communication externe. Diversifier et adapter les contenus et formats. Produire des contenus visuels efficaces et percutants. S'initier à l'identité visuelle. Maîtriser les règles de droit à l’image.
Développer la confiance en soi, élaborer sa communication avec l’outil « PITCH » : plaire, Informer, teaser, convaincre, hiérarchiser, s’adapter à son public et accorder son discours au niveau de connaissances de son auditoire, améliorer la cohérence de son discours en s’adaptant à ses interlocuteurs, mettre en place une communication impactante à l’écrit et à l’oral.
Se centrer sur sa valeur ajoutée de manager, Identifier son profil de manager., Orienter les actions individuelles et collectives de ses collaborateurs, Résoudre efficacement les problèmes de management, Développer son aisance relationnelle et maintenir son équilibre émotionnel.
Comprendre et savoir expliquer le principe de laïcité et l’appréhender de manière juridique, apaisée et objective ; Maîtriser l’application du principe de laïcité dans le contexte déontologique des Missions locales, et savoir différencier le cadre qui s’applique aux salariés de celui qui concerne les usagers ; Analyser et ajuster ses postures et pratiques
