Offres de formation

Mieux appréhender le RGPD Règlement Général sur la Protection des Données. Comprendre les enjeux de la sécurité numérique.

Maîtriser les fondamentaux de la sécurité en ERP. Connaître les obligations et les devoirs de l’exploitant. Connaître les contraintes réglementaires spécifiques à l’établissement : dispositions constructives, fonction de sécurité, organisation...

Mieux appréhender ses rôles et ses missions, les styles de management pour un positionnement adéquat au sein de l’équipe. Accroitre son efficacité managériale, gage de l’atteinte des objectifs fixés aux équipes. Adapter sa posture managériale.

Connaître la méthodologie de construction et de mise en œuvre du Plan de développement des compétences centrée sur les besoins en développement des compétences des salariés et en lien avec la stratégie de l’entreprise.

 Situer son rôle de SST dans l’organisation de la prévention de l’entreprise. Contribuer à la mise en œuvre d’actions de prévention. Réaliser une protection adaptée. Examiner la victime avant / et pour la mise en œuvre de l’action choisie.

Maîtriser les fonctions avancées d’un tableur (Excel ou Open Office). Réaliser des tris de données, des graphiques et des synthèses. Créer des documents à partir d’un tableur

Connaître le cadre juridique des entretiens professionnels et maîtriser les dispositifs de formation. Préparer, structurer et conduire les entretiens professionnels. Améliorer ses techniques d'écoute, de questionnement et sa posture...

Identifier et définir les situations sources au sein d’une équipe. Analyser une situation conflictuelle. Renforcer ses compétences à prévenir et traiter ces situations : outils, méthodes. Adopter des comportements facilitant la communication alors qu’elle semble entravée.

Définir des objectifs de veille juridique et social en lien avec les besoins de la structure. Identifier les différents outils afin d’assurer une veille juridique et sociale en rapport avec ses objectifs...

Comprendre les enjeux contemporains, les obligations juridiques, les avantages et les inconvénients liés aux outils numériques. Identifier les besoins et objectifs pour définir une stratégie numérique. Trouver et choisir les outils adaptés à sa situation...

Se structurer sa pratique du management et se situer. Utiliser des outils innovants managériaux. Développer sa capacité à communiquer. Manager par délégation du conseil d’administration.